企业公文写作与会务管理实务
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2013年05月25-26日 上海
价格：￥3600/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程概述;
为什么文学功底好却不能写出好的公文？为什么领导总是对你做的计划不满意？为什么公文写作水平有那么大的的差距？为什么说所谓写你所做，做你所写是职场者的素养的体现？
在科学技术迅猛发展、企业竞争日趋激烈和信息时代高速发展的今天，商务文书已在企业实施领导、处理公务、沟通信息、传达企业决策中发挥着越来越重要的作用，公文写作的好坏直接影响企业对外的形象，对内的信息传达的准确度；商务文书是记录企业运营的信息载体，是企业沟通力、
执行力的重要保障因素；高效规范严谨的商务文书，已经成为现代企业管理水平的标志，同时也是衡量评价员工任职能力的重要尺度之一，是管理者不可忽视的基本功；因此培养员工提高各类文书写作及对各种文书的基本原则、格式、技巧及写作规范，从而把握科学、精准的表达能力，提高企业的持续竞争力，提高员工个人的职业能力，公文写作值得企业及职业者的高度重视。
培训收益：
掌握公文写作的基础知识
熟悉及运用常用的公文文种
掌握
商务公文的写作流程与技巧
了解和避免商务公务写作的常见问题
掌握常见文种公文的写作技巧并熟练应用
培训大纲：
序：我对公文写作的基本认识
模块一：序：我对公文写作的基本认识
公文究竟用来做什么？
公文的特征特点
公文处理
公文运转
公文文种及其适用范围
模块二：公文格式规范
公文用纸有哪些要求？
公文的排版、印刷和装订有哪些要求？
公文中眉首部分的标识规则有哪些？
公文中主体部分的规则有哪些？
公文中如何引用公文？
公文中如何引用数字？
公文的成文时间怎样写？
公文的附件有何要求？
公文如何用印？
公文的版记有哪些要求？
模块三：常用公文写作提点
正式公文类
通知
报告
请示
批复
函
会议纪要
决定
意见
通报
总结报告类
工作总结
工作计划
工作报告
调研报告
信函类
请柬（邀请函）
信函
传真
电子邮件
贺电、贺信
宣传材料
公示公告
模块四、公文写作实用技巧
公文写作基本要求
准确体现写作主旨
搭架子，粗略提纲
打腹稿，谋篇布局
广咨询，征求意见
绕主题，不断完善
合理布局避免枯燥
观点和材料
层次和段落
过渡和照应
精心雕琢语言文字
语法上，注意结构要求
语气上，注意受众效果
语言上，注意简洁明了
巧妙传达负面信息
修改把关必不可少
模块五、公文写作常见病例
公文格式错误
公文文种错误
行文规则错误
公文结构层次序号错误
文字使用错误
计量单位使用错误
标点符号使用错误
名称规范与译名错误
数字使用错误
文件引用错误
语法错误
主题词使用错误
印章使用错误
附件使用不规范
页码错误
讲师介绍 崔洪涛
某中央企业管理专家
北京交通大学工商管理硕士
高级工程师 高级政工师
高级人力资源师 培训师
香港北大光华商学院客座专家
职场经验：
曾任原某部属大型国有企业办公室主任
秘书、团委书记、培训中心主任、企业文化部长，现就职于某央企从事人力资源工作，十八年企业工作经验，担任多年领导工作，专注于
人力资源管理和生产
现场管理。其原所在企业近年来接待过六位政治局常委、十余位党和国家领导人，省部级以下官员不计其数。崔老师本人从1996年开始涉足企业商务政务接待工作，曾作为主要负责人主持两位政治局常委、一位政协副主席、两位上将、数十位省部级领导到本企业的参观接待组织工作，先后参与数百次企业接待党和国家领导人、各级政府官员、驻外使节、国外访华代表团、政府主管部委、重要客户的组织工作，具有丰富的实战经验。
曾先后对国内外多家企业进行专项调研，在国内各类期刊和网络发表多篇文章。近期论文主要有《实用性员工
培训体系建设》、《技术引进项目出国培训问题与对策研究》、《简析国有企业人力资源管理的缺陷与不足》、《企业培训的误区》、《国企为什么留不住大学生》、《当前企业人力资源管理存在问题的分析》、《从人力资源管理角度提升企业执行力》、《通过激励提升执行力》、《中基层管理者的执行力建设》、《青年敬业精神研究》、《活用木桶理论搞好企业培训》、《综合激励理论在企业实践中的研究》、《基于技术领先的人力资源战略应用》、《六顶思考帽法在境外培训管理中的应用》、《赢在班组》、《班组管理知识问答》等。
涉足培训业以来，主讲《实用的公文写作技巧》《最实战的商务政务接待礼仪与技巧》《生产主管训练营》（包括《角色转型》《自我升华》《
员工管理》《现场控制》《团队执行》五项内容）、《从操作走向管理》、《赢在班组》、《让班组飞》（又名《班组管理的九赢真经》、《班组建设方法》）《现场的
5S管理》系列课程，《中基层管理者的MTP训练营》（又名《管理者的降龙十八讲》）系列课程，以及《直线经理的HR管理》、《让培训落地》、《后80和90后员工管理》、《打造你的巅峰团队》、《职业化生存》、《这样执行才有效》《有效沟通》、《高绩培训的十堂课》等多门课程，服务企业过百家。效的
时间管理》、《
商务礼仪》、、《做最优秀的员工》、《创新——突破思想的牢笼》、《毕业季人职初——新员工入职季人职初——新员工入职培训的十堂课》等多门课程，服务企业过百家。
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