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培训课程

SPC-统计过程控制

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主办:上海普瑞思管理咨询有限公司   上海创卓商务咨询有限公司
时间:2012年9月19-20日 上海
费用:2880元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)

课程背景:
当今, SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的关注点。但很多人认为,随便购买一个SPC软件,生成几个图表,实现几个报表,计算几个 Cpk 的值就是SPC了。其实SPC技术的价值实现,光靠这些是远远不够的。
面对众多的参数、特性,从何下手?
面对大量的数据,如何选择?
SPC控制图绘制出来后,如何应用SPC的结果进行过程能力解析?
如何利用SPC进一步分析过程变动的原因,采取准确的纠正措施?
了管制图,Ca/Cp/Cpk等计算就是在推动SPC?
 本课程将深入浅出的全面介绍SPC的应用知识,讲师有着多年丰富的实践经验,将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言,确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性,课堂中将采用大量的实际案例,并进行深入的实际应用讨论,确保学员能真正的学以致用!
培训收益
  培养用数据说话的统计思考方法。
  学会制作控制图对生产过程的监控保证产品质量的稳定性。
  理解工序能力指数的含义,学习建立统计过程控制的方法。
  掌握基本计量型控制图的制作和判异标准
  掌握基本计数型控制图的制作和判异标准
  现场答疑有关控制图选择、样本量、非正态数据处理、控制图实施步骤等具体问题
课程大纲:
1.SPC统计过程控制
•SPC的起源
•流程的特点
•何谓流程的受控与失控
•SPC统计过程控制理论
•常用的控制图
2.过程能力的衡量
•数据的特点
•正态分布与标准差
•过程能力的指标(Cp,Cpk,Pp,Ppk)
•练习:流程能力计算
3.控制图的种类与特点
•连续型数据的控制图
--连续型数据的特点
--MR管制图
--X-bar-R图
--X-bar-S图
--规格和控制界限的分析
--练习:连续型数据的控制图
--离散型数据的控制图
•离散型数据的特点
--nP图
--P图
--U图
--C图
--练习:离散型数据的控制图
•从图形中寻找问题
--常见的失控图形
--图形讲述了什么故事?
--可能的原因是什么?
•其它控制图
--预控制图的原理
--使用方法
4.如何开始建立SPC
•哪里需要监控?(确定控制点,关键流程分析)
•如何监控?(确定控制界限,转化客户的要求)
•数据如何得到?(合理的数据收集方法)
5.发现的问题如何解决
•QC七大工具概述
•常见的重要工具及使用误区
--数据分层法
--柏拉图
--鱼骨图

讲师介绍:冀老师
高级讲师;高级工程师、咨询师、认证黑带大师(MBB)。
冀老师在生产制造型企业(仪器仪表、电子、通讯、汽车另部件和机械行业)工作近40年,其中产品研发20年,项目管理、生产和持续改进实施的经验10多年。他曾在 TRW、 ASIMCO、Tyco等知名的跨国集团担任高层管理,负责持续改进(Six Sigma和Lean)以及OE(Operation Excellence)BE (Business Excellence)的企业推行。冀宏先生对制造业的质量改进和六西格玛/精益生产实施有着深刻的理解和丰富的实际运作经验。几年来独自或为主对近千人进行过六西格玛基础、绿带培训、黑带培训、精益生产以及多种质量工具的培训。直接参与和辅导过近百个绿带和黑带项目。
其擅长的课程包括:精益生产,质量工具和统计工具: Six Sigma GB/BB Training、Minitab、DOE(实验设计), SPC(统计过程控制), MSA(测量系统分析)、FMEA(失效模式和效果分析), QFD(质量功能展开)、8DTRIZ(创新思维)、Process Mapping、5S、VSM(价值流图)、Visual Management (可视化管理)、Standard Work(标准化操作)、SMED(快速换装)、Poka Yoke(防错)等
培训客户包括天合(TRW)、亚新科工业技术有限公司(ASIMCO)、格雷电动工具、维运电讯科技有限公司、上海柴油机厂、火炬集团、霍尼维尔(Honeywell)、马勒(上海)滤清系统有限公司、西子奥的斯(OTS)、康可无锡(Littlefuse)、海拉(上海)、奇瑞汽车、瀚德汽车(Haldex)、Springfield (东莞)、台科视讯(苏州)、纽迪希亚(无锡)、施奈德(苏州)、泰科流体控制(TFCC)、富士施乐(苏州)、普安阀门(PRATT)、安费诺(Amphenol)等。
冀老师理论及实务经验非常丰富,思路清晰,案例丰富,其授课颇受学员好评。

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