-
【课程背景】目前，制造企业更要面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系，更新采购观念和创...
-
课程背景如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政绩效？如果您是一位行政负责人，欠缺专业工具如何自信面对员工？如果您是一位行政工作者，错过专业指导怎能获得职场晋升？随着企业内部分工的流程化、细致化，企业行政...
-
【培训目标】本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前...
-
课程背景：发展代理商可能是每个工业品生产企业都必须经历的阶段，也许只有像飞机制造、核电设备这样的金额巨大，而客户数量少到都可以屈指可数的企业才能例外。现实诸多厂家在进入市场前不做系统的渠道规划，而仅凭个人经验、情...
-
课程内容第一部分：采购体系及流程-杰出采购组织架构的要素-采购的宏观流程-采购的权利、职责、分工及限制-如何进行采购的工作策划-实例：采购体系建立的实例-园林景观工程采购与制造业的根本区别-如何学习制造业采购管理第二部分...
-
课程大纲：第一单元、什么是商务谈判1.特征2.原则与作用第二单元、商务谈判类型与内容1.类型2.内容3.形式和程序第三单元、商务谈判的主要理论1.需要理论2.技巧理论3.实力理论4.原则谈判法第四单元、商务谈判前的准备1.信息准备2....
-
课程目标：学员将能够掌握以下知识与技能：1.学会如何为谈判而进行销售与谈判规划2.学习在利益共享基础上来确定谈判阶段3.通过事实或顺序阐述情形和利益的方法4.掌握正确评估对方情况达成交易的方法5.了解专业谈判战术和确定产品...
-
课程目标：了解谈判的概念、谈判的程序和谈判的种类。深刻理解谈判在商务活动中的地位和作用。掌握谈判的基本方式和基本策略。学会运用谈判中的常用手段和关键技巧。通过谈判与客户建立长久战略性伙伴发展关系的意义。课程对象：...
-
课程背景：成功的谈判是提高公司利润更为便捷的方法，但是，由于缺乏谈判技巧的培训，也无法识别客户使用的谈判手段和诡计，相关人士往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。对于如何实现双赢谈判，我们常遇到如下问题——...
-
课程大纲：第一讲、店铺冠军销售心态准备一、超级心态1、老板心态2、打工心态不可取3、机会留给有准备的人二、店铺销售引导，导什么1、导技术2、导感情3、导专业4、导品牌5、导文化三、功夫在诗外，信任是关键1、靠优质服务建立信...