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培训目标：掌握成本分析的关键要素和方法掌握价格和供应市场分析的方法掌握供应链总成本的分析方法掌握采购战略制定的流程和分析模型掌握运用数据分析获得双赢谈判的策略和方法课程大纲：一．采购管理概论采购职责和发展趋势建立...
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课程目标：了解酒店销售的独特理念掌握提高销售沟通能力的训练方法根据不同人格特质因人而异运用沟通方式了解酒店销售沟通策略技巧掌握价格谈判技巧了解不同类型顾客的销售沟通技巧课程大纲：一、酒店产品特性决定销售理念（一）...
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课程大纲：第一部分：战略采购管理第1章采购与供应商管理的理念1.竞争环境对企业采购管理的挑战2.何谓采购总体成本？案例：大奔螺钉的启示3.企业采购与供应商管理的职能寻源与战略采购Sourcing采购订单Buyer/Purchasing收货与检验...
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课程大纲：一、如何了解谈判的背景与策略及其对供需双方的意义1、谈判的定义及其特征2、如何运用谈判中的资源分配3、谈判会经历哪些阶段？4、谈判的影响因素有哪些？5、如何选择谈判的战略？6、什么是谈判战略里面最重要的因素7、...
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课程大纲：一、如何做一个专业化的采购？1、为什么大家都非常关注采购2、为什么说：采购是最高级的工作3、采购人员的职业生涯规划应当是怎样的4、会“买东西”就可以当采购员吗5、“专业采购人员”应当具备哪...
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课程收益：了解供应商管理包含的内容以及流程掌握供应商选择、评价、培养以及剔除等主要工作内容掌握不同产品类别的供应商评价指标设定和理由学会使用供应商评价模型对供应商进行全方面的考核以及管理学会使用供应商的评分工具，...
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课程大纲1采购概述目的：概论中将对采购工作的各主要部分做概括式的介绍，让听众能够了解采购理念的转变以及采购管理包含的主要话题。包括以下具体内容：物料成本最少占总成本的65%以上对企业的影响以及因此奠定了现代企业采购职...
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课程目标：让学员掌握国家招投标方面的基本法律法规知识，提升实际招标，投标工作管理能力和风险防范意识，！课程大纲：上编：招投标法律法规知识及风险防范第一章企业进入招投标时代一、国家高度重视招投标工作人大立法，做到有...
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课程大纲一、谈判的含义认识谈判的重要性以及如何能促进采购与供应效率的提高；认识选择谈判时机的重要性；不是所有的采购都需要同样的谈判描述谈判过程的主要阶段及其特征：谈判前、谈判中和谈判后等阶段的主要内容二、获得信息...
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课时大纲一、什么是成本？采购成本节约对于企业的重要性目标成本和成本目标：采购的两个基本手段：供应商产品定价方法：采购人员对供应商价格评价手段。二、供应商成本的判定方法供应商成本的直接核算法供应商成本的比较核算法批...