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课程目标：通过本课程，让学员学会发现本组织效率低下、执行力不强的原因，学会汇总问题，分析问题。明白解决执行力问题并不难，关键是靠创造一套适合组织自身的执行力管理体系。本课程并不讲各工作流程的再造，而是从靠外力的方...
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课程大纲：一、时间理论演变史及优缺点1.从出租车份钱看时间成本2.用50％时间和跨国公司竞争3.时间与工作效率理论演变史4.微分、积分与价值计算5.勤勉=工作效率吗？6.四种时间观念与管理形态二、时间与效率管理的误区1.目标与次序...
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课程目标：理解感觉忙碌是一种心理想法，树立正确的时间观明确管理时间效能的4种思路掌握管理时间效率常用的方法和策略通过学些时间管理与工作效率，发觉工作中诸多工作、生活原来不良的现象，剖析自身在时间管理和工作效率方面存...
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课程目标：1.明确所辖部门时间成本与价值2.应用优化利用和分配时间技巧3.分析时间实际耗用和解决方法4.掌握团队成员时间管理与控制课程大纲：一、时间理论演变史及优缺点1.从出租车份钱看时间成本2.用50％时间和跨国公司竞争3.时...
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课程目标：1、了解情绪的工作模式2、觉察在过去的时间里，你的情绪是如何工作的3、掌握情绪管理的方法（核心内容）4、日常情绪调整的小秘方5、让你成为生活的主人课程大纲：第一部分了解情绪的工作模式一、生物层面—&mdash...
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课程目标：l职业经理人的时间管理观念2适合自身的时间管理方式3目标达成与创造性思维的时间分配4提供行之有效的方法，获得最佳时间效率5提升个人效率系统，追求更快成长课程大纲：第一单元：状况评估——有效时间管理第...
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课程背景：现代人生活节奏不断加快，社会发展、环境变化、生活负担、人际改变，职场生存都给人们无时不刻的压力和挑战；压力与情绪的失控，破坏管理者的领导效能，降低员工的工作状态和绩效水平，也严重削弱人们的生活品质与幸福...
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培训目标：帮助学员认识时间管理的原则，改变学员的工作观念和习惯明确轻重缓急、长短期结合，有条不紊地管理日常工作掌握时间管理的方法和工具，根据自身的不良习惯制订合理的时管理计划掌握提高工作效率、真正体系化的时间管理...
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课程前提太多的工作该如何安排？工作忙、执行力低、领导不满意;工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心;上下不理解、忙的无头绪、自己没心情？面对各种打扰，为什么工作很累，效率很低，效果很差呢？问题在哪里，我该如何应...
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课程目标：1.了解员工工作效率的本质；2.强化提升工作效率的基础；3.掌握提升工作效率的方法；课程大纲：破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组，确定每组的队长、队名...