-
课程目标：理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为；培养中层干部的执行能力；掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧；确切了解作为部门主管所应具备的素质；学会树立自己的威信以及...
-
课程大纲：一、时间理论演变史及优缺点1.从出租车份钱看时间成本2.用50％时间和跨国公司竞争3.时间与工作效率理论演变史4.微分、积分与价值计算5.勤勉=工作效率吗？6.四种时间观念与管理形态二、时间与效率管理的误区1.目标与次序...
-
课程大纲：时间管理1．职业人士处境认知与成功之路2．自我管理职业管理人员的意义与重点3．时间管理对职业管理人员的价值4．时间管理的方法与技巧a)什么是时间管理b)为何进行时间管理-时间盘点-时间损耗分析-干扰分析-人体生物节...
-
课程目标：1.明确所辖部门时间成本与价值2.应用优化利用和分配时间技巧3.分析时间实际耗用和解决方法4.掌握团队成员时间管理与控制课程大纲：一、时间理论演变史及优缺点1.从出租车份钱看时间成本2.用50％时间和跨国公司竞争3.时...
-
课程目标：这个试验说明-观念转移本课程指导法则你发现你自己的好习惯了吗？这些好习惯带给了你什么？我们会发现：速食主义与自然法则对比第课程大纲：第一章重新探索自我，以走向成功一.成功学告诉我们什么？1.追求成功？2.成功...
-
课程目标：明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率；有效授权，以从事更重要的工作；采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；学会对不合理的要求说NO；建立对事情重要...
-
认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模...
-
【课程前言】中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多中层管理者在工作中常遇...
-
课程收益：了解绩效提升和管理教练的关系增强管理者作为教练的意愿学习实施教练辅导的流程掌握教练辅导必须的技术提高辅导员工实现工作目标的能力推动教练文化在企业的建立与形成课程大纲：第一部分：管理者的教练角色1、绩效提升...
-
课程目标：每把锁子，都有自己的钥匙。通过学习，使学员能够理解，个人应对问题时的不同表现在于个人的心智模式，从而发展出自身解决问题的动力。在问题发生时，我们能够准确理解问题的各种相关因素，通过相应的技术手段，发现问...