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课程目标：认识到生产现场是企业的成本中心，提高现场改善意识；树立强烈的成本意识与持续改善的目标，掌握长期推行现场改善的要点；了解生产现场的典型问题，掌握发现问题、分析问题的方法；掌握消除现场管理、现场浪费及降低成...
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课程目标：1.掌握现代生产管理方法及实战技巧；2.掌握生产主管应具备的管理能力与技巧；3.掌握必备的管理技能，帮助生产主管提升领导能力。4.有效地提高产品品质，降低生产成本，杜绝安全事故。课程大纲：一、TWI-JI工作教导1.何...
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课程收益:工作教导（JobInstruction）——透过对部属的培育与教导，进行经验传承；工作改善（JobMethods）——不断地思考并具体化改善的方法，提升工作的效率与效能；工作关系（JobRelation）——...
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课程大纲:第一单元督导运营管理能力训练一、国内连锁企业的调研现状与对策1.企业层面对以下问题感到困惑-调查之一：运营标准如何规范该标准的没标准，已经标准的难执行。-调查之二：运营标准如何执行如何让员工自动自发的执行如何...
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课程收益:督导的角色定位认知；人员管理：怎样选用留人，培训人才和时间管理提升销售业绩；卖场管理：各种销售、业绩管理指标表格的制定与分析。课程大纲:第一单元督导的角色定位一、督导的角色定位督导角色认知督导承上启下的作...
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课程收益:1.了解督导管理人员在企业管理中的重要作用；2.提升督导管理人员领导和管理水平；3.提升督导管理干部解决问题能力；4.提升督导管理干部观察力、判断力、整合力及表达力；5.减少意外灾害的发生，减少浪费、成品补修以及不...
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课程背景TWI（TrainingWithinIndustry），即为督导人员的现场管理训练，或称为一线主管技能培训，TWI是实施精益生产、丰田生产方式、TPM、5S等各项工具和系统的基础，是企业管理理论的“世界语”。TWI源于1920年的英国...
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课程目标：明确现场管理者的作用与责任学习现场管理与生产效率提高技巧了解基本管理知识和管理员工的基本技巧掌握指导下属及改善作业的正确方法提高现场督导及执行能力强化基层团队建设力量课程大纲：第一部分现场管理角色认知基...
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课程目标：TWI（TrainingWithinIndustry），即为督导人员的现场管理训练，或称为一线主管技能培训，TWI是实施精益生产、丰田生产方式、TPM、5S等各项工具和系统的基础，是企业管理理论的“世界语”。TWI源于1920年的英...
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课程简介：TWI（TrainingWithinIndustry），即为督导人员的现场管理训练，或称为一线主管技能培训，TWI是实施精益生产、丰田生产方式、TPM、5S等各项工具和系统的基础，是企业管理理论的“世界语”。TWI源于1920年的英...