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课程收益：1.了解影响现代企业运营效率的关键因素2.了解运营效率提升的方法3.了解国际先进的运营机制4.了解国际机制创新的方向5.掌握机制创新的方法课程时间：1-2天（6小时/天）课程大纲：一、现代企业运营效率面临的挑战1、执行...
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【培训目的】提升销售人员的核心技能，提高销售业绩。【培训对象】总经理、营销总监、营销经理、营销主管、业务精英等【培训时间】两天【培训方式】培训方式：讲授、案例分析、研讨、互动、管理游戏、拓展训练【课程内容】一、设...
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【课程前言】与雄狮和猛虎相比，狼真算不上是猛兽，它的体力与形状都与狗差不了多少。但是，狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。其实在人类社会中，有的国家虽小，但是他们却有着...
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课程大纲：第一部分：认识团队一、为何要打造团队？视频：狼的力量从何而来？1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队？1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼...
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【课程背景】 有人说，营销人才是企业的金山，有人用三分天下有其二来形容营销队伍的重要性。无一不说明营销队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的狼性营销团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直...
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培训背景：身处充满激情的市场，谋势成局，商战攻防，每时每刻财富都在诞生，汹涌暗流与危机接踵而来。随着经济的快速发展，企业的盈利模式较过去有了结构性的变化，且高端客户业务已逐渐成为行业利润率最大的贡献者，因此，培养...
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【你是否有这样的困惑】为什么领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向？如何通过制度执行力解决这对基本矛盾？为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行...
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课程收益：1、锻造狼性超强团队的7种特征2、锻造提升营销经理5项胜任力3、锻造营销经理招聘甄选7种技术4、锻造营销经理三维沟通6大策略5、锻造营销经理绩效考核7大工具6、锻造营销经理高效授权7种绝招7、锻造营销经理激励下属8种...
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【培训背景】团队究竟如何建设？执行力到底如何提升？这个问题不解决，企业要想腾飞就比登天还难！作为管理者，如果你不能“管到每个人每天的每一件事，如果你不能知道每个人在干什么？干得如何？需要哪些帮助？”那么...
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课程背景：帕雷托法则：20%的大客户创造了企业80%的利润，在市场日益竞争激烈的今天谁拥有“钻石大客户”、谁就拥有市场的核心竞争力！然而没有做好对大客户销售人员的实战技能培训，无疑是让其成为了市场的“杀手...