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企业内训

  • 培训讲师:朱育华
    天数:2 天
    【课程目标】物料库存管理有多难?原因在哪?如何应对?供应链管理要求下的仓库价值在哪里?仓库设施投入对库存管理的影响如何?卖方市场前提下库存控制的有效方法有哪些?JIT供货怎么做?面对客户需求变化加剧,如何应对?某些物...
  • 培训讲师:翟光明
    天数:2 天
    培训目标根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限,进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题,通过培训、学员参与和大量成功案例讨论,使学员...
  • 培训讲师:葛军
    天数:2 天
    课程目标:1.了解系统的管理体系。2.掌握管理制度的制定方法。3.学会制定业务管理流程。课程大纲:破冰:1.分组:1)为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。2)进行团队分组,确定每组的队长、队名...
  • 培训讲师:周云
    天数:2 天
    课程介绍很多人往往有这样两个认识误区:1、控制成本那是财务部门的事,和其他部门、人员无关!2、过分着眼于销售额,一心想依靠提高销售额来增加利润。这两种想法都是片面的。要增加利润,我们可以两条腿走路:一条是提高销售额...
  • 培训讲师:雷卫旭
    天数:2 天
    课程大纲:一物料计划管理1物料计划流程七步骤----某公司学员现场诊断(学员与讲师互动点评2深圳某民营公司透过ERP-用友系统缩短物料周期机制實例分析3某著名美資公司每日物料欠料跟进表實例分析4东莞某外资公司订货型(OEM)按订单...
  • 培训讲师:翟光明
    天数:2 天
    【课程背景】根据目前企业物资仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、到货时间随意性;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、仓储人员专业技能不足、作业效率不高、业务管理处于被动地...

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