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[课程背景]创新是每个企业追求的目标，只有创新才能确保企业立于不败之地，但创新存在很大的难度，技术创新尤其困难。很多企业都希望自己成为创新型企业，衡量一个企业是否算得上创新企业的标准之一就是看企业是否为员工提供商业...
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课程目的1、转变视角，聚焦客户：通过学习IPD将项目转变为投资的思路，使企业能够站在客户的角度思考问题，管理好客户需求，实现客户需求驱动的产品开发，从而真正赢得市场。2、 深入分析，发现差距：通过对IPD实施背景及理论体系...
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培训收益l掌握市场分析与评估的方法与工具，提升识别及捕捉市场机会的能力l掌握竞争分析的工具与方法，提升竞争分析、规避威胁的能力l掌握市场细分工具及方法，提升发现差异化需求的能力l掌握选择目标市场的工具及方法，提升&ldq...
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培训收益l掌握市场及竞争分析的工具及方法，提升市场需求鉴别与竞争情报获取能力l掌握产品定位的工具及方法，提升产品准确定位能力l掌握市场需求分析及产品包需求定义的工具及方法，提升需分析能力l掌握产品开发及市场营销计划制...
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【课程收益】学习团队协作的基本原理和方法；掌握如何使用目标管理来完成团队任务；学习团队积极倾听和高效沟通的技巧；掌握处理团队中冲突的基本原则和方法工具；掌握团队与其他部门/团队进行双赢谈判的原理和实战技巧；【课程对...
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【课程收益】系统学习项目中的风险管理方法和理论，提高风险管理的专业度；掌握项目管理者在项目风险管理中的职责和作用；学习并掌握风险识别，风险定性和定量分析，风险应对和风险监控方法；通过项目实际案例学习项目风险管理的...
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课程收益：了解技术人才与管理人才的差异，理解从技术到管理必须经历的思维转变；明确管理者的角色定位和主要责任，激发管理者的自我管理与发展；学习必要的管理技能，掌握冲突管理要领，提高解决问题的能力和效率；树立管理人员...
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【课程收益】学习项目管理模型国际上最先进的项目管理实用工具；学习从项目概念开发、计划并付诸实施，通过实战案例演练以提升项目整体绩效；掌握项目管理中领导力的精髓，以推动整个项目顺利开展；领导一个团队以满足对发挥生产...
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课程目的通过课堂学习，学员掌握系统性的故障技巧、方法套路，为企业设备管理的低成本改进奠定坚实基础通过课堂反省，学员将清晰发生故障后该如何面对故障问题课堂演练，学员将掌握通过有效管理，缩短维修时间的6种方法掌握长故障...
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课程目的＞让学员清晰认知在工业4.0逼近、两化趋势的今日，设备管理该如何从容应对＞和学员一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免两张皮的尴尬境地；＞丰富研讨让你熟悉TP相关基础知识及清晰工业 4.0 的实现路径分为四个阶段＞...