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课程大纲：一、现代设备工程与企业维修工作（一）、维修的目的和意义1、现在设备管理2、现代维修学的形成3、设备的能力Cmk（二）、设备的综合效率OEE1、设备的六大LOSS2、设备综合效率的提升3、减少故障停机时间的方法（三）、设...
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课程大纲：第一篇、认识篇第一节、中国企业经营现状1.中国企业为什么要精益？2.不投资，企业实现利润翻番的真相！3.高管如何认识中国效率是日美十分之一“现象”4.精益生产的惊人效果！（案例说明）5.中国企业为什么要...
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课程目标：1、为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处？2、什么是防错法？系统理解防错法的原则、原理？3、将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用，追求防错的效率化和效益化课程大纲：课程导入破冰游戏：角色扮演第...
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课程大纲：情景模拟：破冰活动第一讲IE概述1.现代生产管理发展趋势2.泰勒和基尔布雷斯的研究3.基础IE的组成4.IE的起源5.IE使美国率先进入工业时代6.IE使日本成为经济大国7.IE在中国的发展IE8.现场改善的有力武器：把IE做到极致就...
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课程大纲：ISO/TS16949与五大手册的关系五大手册之间的关系APQP（AdvancedProductQualityPlanning）产品质量先期策划和控制计划1、APQP基本概念与实施效益2、PDCA循环3、APQP的原则1)组织多小组功能小组2)定义范围3)信息沟通4)培...
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课程目标：1.使学员深入理解ISO9001国际标准各个条款之间的逻辑关系2.使学员把握质量管理体系建立和日常运作的关键步骤3.使学员掌握质量管理体系内部审核技巧课程大纲：第一天：1.ISO9001族标准的构成----产生及发展2.八项质量管...
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课程大纲：1.汽车工业的发展2.ISO/TS16949标准的发展历程3.过程和过程方法4.ISO/TS16949:2009标准的结构5.ISO/TS16949:2009标准的应用6.ISO/TS16949:2009标准的术语和定义7.ISO/TS16949:2009关键要求的应用分析（4-8章）8.ISO/TS...
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课程目标：1.理解SA80000标准及相关法令；2.如何建立SA80000体系；3.了解如何用过程方法来控制SA80000体系。课程大纲：第一部分企业社会责任与SA80001、什么是企业社会责任（CSR）2、企业社会责任源远流长3、企业社会责任产生的原...
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课程目标：1.使学员深入理解OHSAS18001国际标准各个条款之间的逻辑关系2.使学员把握建立的关键步骤3.使学员掌握内部审核技巧课程大纲：第一天：1.OHSAS18001标准的构成----产生及发展2.八项质量管理原则3.过程和过程方法4.管理过...
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课程目标：1.使学员深入理解ISO14001国际标准各个条款之间的逻辑关系2.使学员把握环境管理体系建立的关键步骤3.使学员掌握环境管理体系内部审核技巧课程大纲：一、第一天：1.ISO14001标准的构成----产生及发展2.八项质量管理原则...