管理者的预算管理
课程概述：
预算管理作为现代企业管理的重要工具，是通过科学的方法体系对未来经营活动进行预测的过程。
预算管理是企业长期战略规划的延伸和实施，是绩效考核的依据和出发点。
建立一个科学高效的预算管理体系，可以强化企业的竞争优势。
预算管理帮助企业管理者明确两个重要的问题：
我们的目标是什么？
怎样实现既定的目标？
培训收益：
理解预算管理对强化企业竞争优势的作用
掌握完整的预算管理体系
建立具有企业经营特色的预算管理及绩效考核体系
掌握预算管理的方法及编制模型
了解预算管理工具的局限性及如何编制具有弹性的预算
掌握预算的跟踪和分析方法
预算管理—提高企业管理绩效的工具
培训大纲：
模块一：预算管理对强化企业竞争优势的作用
通过案例分析了解预算管理对企业竞争优势的强化作用
理解预算管理的重要意义
理解预算管理的特征
案例介绍
模块二：预算管理体系
了解预测的时间分类
了解预测的类型
掌握总预算的框架
了解预算管理工具的局限性及弹性预算的建立
学员互动及练习项目：开始构建您的预算体系框架
模块三：如何建立具有企业特色的预算及
绩效管理体系
构建企业的经营活动框架
确定企业预测及预算的关键因素
建立企业的预算管理体系
构建企业的绩效管理体系
按部门分工建立预算及绩效管理平台
学员互动及练习项目：建立您的预算管理及绩效系统