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企业内训

TOM—培训运营管理实操

培训讲师：周希奇培训主题：学习平台运营 培训管理体系 学习型组织建设天数：1 天

课程大纲：
一、培训的前世今生
1、行业发展的轨迹
2、培训概念的认知
3、企业培训的缘由
4、学习平台的进阶
5、学习平台的价值
二、培训的模式设计
1、学习平台的三大属性
2、学习平台的十种模式
3、学习平台的四大要素
4、学习平台的四类团队
三、培训的资源配置
1、培训的管理资源
2、内部讲师的培养
3、外部讲师的评估
4、培训的供应体系
四、培训的需求计划
1、需求分析的三维模型
2、制定计划的三项前提
3、培训计划的三个核心
4、培训预算的合理分配
五、培训的策划包装
1、讲师策划与包装
2、学习活动的策划
3、学习项目的策划
六、培训的课程运营
1、课程运营的价值角色
2、课程运营的基本理念
3、课程运营的执行流程
4、课程运营的行为准则
七、培训的营销思维
1、设计培训项目需要包装
2、推动培训执行需要传播
3、拉动培训需求互动参与
4、提升培训价值需要品牌
八、培训的未来经营
1、学习文化建设
2、学习型组织建设
行动计划

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讲师信息

周希奇

擅长领域：授权管理,目标激励,企业大学,学习型组织

历经主管、经理、总监、总...

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