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企业内训

团队建设与沟通激励

培训讲师：刘杰克培训主题：团队分工协作 有效沟通技巧 薪酬激励技巧天数：2 天

课程大纲：
课前谈
1，讲故事说团队——当前市场热点团队话题
2，百战归来再读书——学员讨论与互动
第一部分：团队概述
1，什么是团队
2，团队的主要特征
3，领导与成员及核心成员
4，团队组建与发展阶段
第二部分：团队成员成长
1，定位与自我认知
2，责任与敬业
3，亿万富翁的学习之路
4，坚持与人生如莲
5，满足与感恩
6，成功与变革
7，领导者影响力、亲和力与威信建立
第三部分：团队目标、愿景与文化
1，团队目标
2，团队机制
3，团队文化
4，团队愿景
第四部分：团队协作
1，团队协作的重要性
2，团队分工与授权
3，团队协作游戏
4，团队协作感悟与分享
第五部分：团队沟通
1，什么是沟通
2，沟通的重要原则
3，沟通的关键要素
4，如何口头沟通
5，非语言沟通的技巧
6，如何倾听
7，向下沟通
8，向上沟通
9，平行沟通
第六部分：团队激励
1，什么是激励
2，如何自我激励
3，薪酬激励
4，文化激励
5，品牌激励
6，什么是终极激励手段
结束语与思考

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刘杰克

擅长领域：企业战略规划,品牌营销,网络营销策划,微信营销,微博营销

著名营销实战专家、品牌营...

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