您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训专栏

培训专栏

  • 发布时间:2013-07-26点击量:84
    现场质量问题分析与解决8D法 开课时间:2025-06-20 地点:广州 天数:2 天 课程背景:质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题引起的。现场的质量问题大体上可以分为两类:一类...
  • 发布时间:2013-07-26点击量:74
    生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 开课时间:2025-10-23 地点:北京 天数:2 天 课程简介:生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握...
  • 发布时间:2013-07-26点击量:76
    仓库日常管理与厂内物流实务 开课时间:2025-09-23 地点:上海 天数:2 天 课程背景本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配...
  • 发布时间:2013-07-26点击量:103
    精益库存管理策略、方法与优化 开课时间:2025-11-21 地点:武汉 天数:2 天 课程背景:库存管理是指在物流过程中商品数量的管理,过去认为仓库里的商品多,表明企业发达、兴隆。而现代管理学则认为零库存是最好的库存管理。库存...
  • 发布时间:2013-07-26点击量:83
    生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 开课时间:2025-10-23 地点:北京 天数:2 天 课程简介:生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握...
  • 发布时间:2013-07-26点击量:86
    8D质量问题解决法 开课时间:2025-10-22 地点:苏州 天数:2 天 【课程大纲】1.什么是8D?2.8D工作方法介绍3.8D主要步骤3.1小组成立什么是团队团队的基本要求如何进行团队管理3.2问题描述什么是问题如何陈述问题系统...
  • 发布时间:2013-07-26点击量:85
    DFMEA研发失效模式与影响分析 开课时间:2025-09-04 地点:上海 天数:2 天 课程介绍:以AIAG-VDA FMEA手册为基础,系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法,帮助学员了解通过实施DFMEA的过程,掌握结构功能分析、...
  • 发布时间:2013-07-26点击量:59
    8D质量问题解决法 开课时间:2025-10-22 地点:苏州 天数:2 天 【课程大纲】1.什么是8D?2.8D工作方法介绍3.8D主要步骤3.1小组成立什么是团队团队的基本要求如何进行团队管理3.2问题描述什么是问题如何陈述问题系统...
  • 发布时间:2013-07-26点击量:88
    采购成本分析、削减与谈判策略 开课时间:2025-04-10 地点:上海+北京 天数:2 天 课程目标:课程以实战案例为背景,课程结合被国际公认的采购理论,从企业供应链管理的高度,提升学员如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧;让学员...
  • 发布时间:2013-07-26点击量:96
    工厂安全管理体系构建与管理意识提升 开课时间:2025-11-22 地点:北京 天数:2 天 培训收益:提升安全管理意识掌握先进的安全管理理念与安全管理原理帮助学员构建成熟、实效的安全管理体系掌握高绩效安全管理的基本工具授课方法:知识...

上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号