杜邦工厂安全管理

培训课程

工厂安全管理体系构建与管理意识提升

开课时间：2025-11-22地点：北京天数：2 天

培训收益：提升安全管理意识掌握先进的安全管理理念与安全管理原理帮助学员构建成熟、实效的安全管理体系掌握高绩效安全管理的基本工具授课方法：知识点讲授、案例与经验分享、课题分析研讨、培训游戏等课程大纲：主题一：梳理正确的安全意识与安全管理1 中荣金属8.2爆炸案的深思2 中国企业安全管理现状3 树立正确的安全管理意识4 案...[培训详情]
EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划

开课时间：2025-11-03地点：上海天数：2 天

课程简介：通过2天的课程，将有效的帮助EHS经理人们掌握企业发展的战略规划与企业EHS的战略规划的结合确定。围绕长远发展的战略规划，如何制定有效的EHS绩效考核目标、指标，并予以正确、按时的实施。课程目标：随着经济的发展，EHS管理及EHS经理人在现代企业中的重要性日益彰显，如何建立有效、充分的EHS管理，如何制定正确的EHS战略发展目...[培训详情]
新《安全生产法》实操解析与风险规避

开课时间：2025-10-17地点：广州天数：2 天

课程收益：● 了解安全生产法的前世今生，剖析社会发展历程；● 了解为什么是史上最严安全生产法？“严”的体现在哪？● 三管三必须产生的背景及在企业中的应用● 掌握企业各阶层、政府监管、第三方检测机构等法定职责以及违法责任追究● 通过案例分析学习如何尽职尽责，从而规避法律风险。免受牢狱、罚款之苦。课程大纲：第一...[培训详情]
安全生产-零事故安全管理工具与方法

开课时间：2025-09-19地点：武汉天数：2 天

课程背景安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远？如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制，实行党政同责、一岗双责、失责追责，严格监管执法，坚决遏制重特大安全事故发生，切实保障人民生命财产安全。本课程属...[培训详情]
安全心理学及行为安全管理

开课时间：2025-09-15地点：上海天数：2 天

课程目的：心理学与事故、安全管理的关联性；从心理学的角度分析安全事故发生的原因；安全相关的不良情绪、危害、来源及其辨识；人的不安全行为的心理反应及应对。参训对象：EHS管理人员、HR、生产运营管理人员及其它感兴趣的员工授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大...[培训详情]
EHS合规及法律责任

开课时间：2025-08-21地点：上海天数：2 天

课程目标：分析EHS合规定义、范围及发展趋势；EHS核心法律法规的内容介绍，如安全生产、固体废物、排污许可、职业病防治、危险化学品和危险物品；典型场所、典型工艺、典型产品的合规问题；特种设备和叉车合规问题；违规应承担的刑事、行政和民事责任及法律救济和预防。参训对象：高管、EHS、部门主管、法务。授课形式：知识讲解、案例分析讨...[培训详情]
工厂安全检查研修班

开课时间：2025-07-10地点：天津天数：2 天

培训概述：随着国家对安全生产管理重视度的不断提高，以及近些年来因为现场安全隐患原因有很多责任人员被追究了刑责。很多企业管理者、安全管理者越发感觉安全的重要性，而对于现场隐患的发现和整改能力不足，往往又感觉力不从心。现场存在现实重大危险的隐患有可能会被“危险作业罪”追究刑责，因为现场隐患发生事故，可能会被追...[培训详情]
EHS专业能力提高班（机械/电气/上锁挂牌/承包商管理）

开课时间：2025-06-12地点：苏州+上海天数：2 天

课程大纲：一、机械安全1.机器安全的危害2.设备防护罩的完好是谁责任3.常见于设备有关事故的原因4.设备/机械危险发生的地方5.发生危险的操作操作点举例6.发生危险的活动部件举例7.发生危险的卷入点举例8.练习：哪些地方应该有防护罩？9.设备防护罩应该关注的5个点10.设备防护罩的一般要求11.固定防护罩12.连锁防护罩13.可调防护罩14.自动调节...[培训详情]
危险货物采购、运输和储存安全管理

开课时间：2025-05-19地点：上海天数：2 天

课程目标 ■ 掌握危险货物和危险化学品的危险性，熟练使用安全技术说明书SDS；■ 掌握危险货物采购、运输、进出口、储存和处置等过程中的安全管理方法；■ 掌握危险货物物流供应商选择和评价以及绩效考核的方法；■ 掌握有限数量包装和例外数量包装运输要求。课程对象高管、物流人员、采购人员、EHS人员、部门主管课程特点知识讲解、案例分...[培训详情]
精益现场改善与七大核心任务

开课时间：2025-05-16地点：广州天数：2 天

课程目标实战—大量真实的丰田和本企业相结合的现场改善案例，让学员快速掌握TPS现场改善实战经验；深化—全程实战的丰田生产方式模拟训练,寓教于乐，可迅速学以致用；系统—全面掌握丰田现场主管70%的现场系统实作技能；体系—建立自主运营的改善问题循环系统和日常运营的团队管理体系。课程背景中国是制造业大国，但是...[培训详情]

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