杜邦安全管理

培训课程

工厂安全管理体系构建与管理意识提升

开课时间：2025-11-22地点：北京天数：2 天

培训收益：提升安全管理意识掌握先进的安全管理理念与安全管理原理帮助学员构建成熟、实效的安全管理体系掌握高绩效安全管理的基本工具授课方法：知识点讲授、案例与经验分享、课题分析研讨、培训游戏等课程大纲：主题一：梳理正确的安全意识与安全管理1 中荣金属8.2爆炸案的深思2 中国企业安全管理现状3 树立正确的安全管理意识4 案...[培训详情]
安全生产-零事故安全管理工具与方法

开课时间：2025-09-19地点：武汉天数：2 天

课程背景安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远？如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制，实行党政同责、一岗双责、失责追责，严格监管执法，坚决遏制重特大安全事故发生，切实保障人民生命财产安全。本课程属...[培训详情]
安全心理学及行为安全管理

开课时间：2025-09-15地点：上海天数：2 天

课程目的：心理学与事故、安全管理的关联性；从心理学的角度分析安全事故发生的原因；安全相关的不良情绪、危害、来源及其辨识；人的不安全行为的心理反应及应对。参训对象：EHS管理人员、HR、生产运营管理人员及其它感兴趣的员工授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大...[培训详情]
危险货物采购、运输和储存安全管理

开课时间：2025-05-19地点：上海天数：2 天

课程目标 ■ 掌握危险货物和危险化学品的危险性，熟练使用安全技术说明书SDS；■ 掌握危险货物采购、运输、进出口、储存和处置等过程中的安全管理方法；■ 掌握危险货物物流供应商选择和评价以及绩效考核的方法；■ 掌握有限数量包装和例外数量包装运输要求。课程对象高管、物流人员、采购人员、EHS人员、部门主管课程特点知识讲解、案例分...[培训详情]
精益现场改善与七大核心任务

开课时间：2025-05-16地点：广州天数：2 天

课程目标实战—大量真实的丰田和本企业相结合的现场改善案例，让学员快速掌握TPS现场改善实战经验；深化—全程实战的丰田生产方式模拟训练,寓教于乐，可迅速学以致用；系统—全面掌握丰田现场主管70%的现场系统实作技能；体系—建立自主运营的改善问题循环系统和日常运营的团队管理体系。课程背景中国是制造业大国，但是...[培训详情]
危险化学品的安全管理

开课时间：2025-03-14地点：上海天数：2 天

课程背景：危险化学品由于其危险性高，其危险性往往又不易识别，常常是潜在的、突变的、甚至是瞬间的，所以发生事故的可能性很大，发生的事故往往带有灾难性。所以危险化学品安全管理显得尤为重要。本课程是为所有涉及危险化学品生产、运输、储存和使用的企业而设计。课程目标：使学员了解工作环境内危险化学品的危害性，学会使用化学品安全...[培训详情]
TWI生产制造型企业金牌班组长实战班

开课时间：2024-12-26地点：深圳天数：2 天

〖课程背景〗中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平，特别是在目前全球金融危机的冲击下，中国大部份企业面临更加严酷的向管理要效益的挑...[培训详情]
现场安全管理及突发事件应急管理

开课时间：2024-09-13地点：广州天数：2 天

培训背景：现代社会每年生产和生活过程中，约有400万人死于意外事故，全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起，平均每天发生68.5万起，每小时发生2.8万起，每分钟发生近500起。全世界每年死于工伤事故和职业危害的人约为200万，其中25%为职业病引起的死亡，职业领域每天有4500人死于工作，每分钟有3人会因工伤导致死亡，而安全生产主要取决生产...[培训详情]
供应商成本分析与财务分析

开课时间：2024-08-20地点：上海天数：2 天

【课程收益】针对供应管理专业人士业务需要，以大量易懂的实例，讲解供应管理中常见的财务及成本概念和管理实践，使学员学会从财务视角考察供应商企业的运营状况以更加前瞻性地在供应商审核和后续合同执行过程中管理供应链风险；同时更准确地了解供应商的成本构成，帮助供应商识别精益降低成本的机会，推动精益文化在供应链上的传递；学会用...[培训详情]
安全管理-安全零事故—精益KYT理念到实践训练

开课时间：2024-06-20地点：无锡天数：2 天

【课程背景】KYT（危险预知训练）起源于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”，1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广，形成技术方法，在NISSAN、TOYOTA等众多日本关联企业获得了广泛运用，被誉为“O灾害”的支柱。日本财团法人铁道综合研究所在1994年进行的指认...[培训详情]

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