冲突管理

培训课程

打破部门壁垒-跨部门沟通协作与冲突处理

开课时间：2024-06-14地点：广州天数：2 天

培训背景：越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容，并强调“团队”既包括个人与他人，也包括自己的部门和其他的部门。管理层认为，企业想要有更快速的发展，必须全公司上下左右一条心，彼此协作，达成企业和个人共同的目标。然而，在实际工作中发现。对于一个独立的部门来说，因有着明确的部门负责...[培训详情]
跨部门沟通与协作沙盘—模拟联合国

开课时间：2024-03-22地点：广州+武汉天数：2 天

【课程目标】1.掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧；2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下；3.了解高效沟通的原理，尤其是跨部门沟通的重要价值；4.培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制，统一思想，共同行动。5.深刻了解团队的本质，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。6.从跨部门沟通的难点出发，从人的心理...[培训详情]
职场竞争力锻造—高情商沟通与心态管理

开课时间：2024-01-12地点：广州天数：2 天

课程背景：在任何一家企业工作，任何一个岗位上，我们或多或少遇到这样或那样的问题，以下是否有我们熟悉的影子呢？1.在工作遇到困境时总是很难获得上司的理解和支持2.人际交往中总是觉得不太会说话，一说话就容易得罪人3.上下级的内在性格特质总是难以捉摸，造成彼此沟通很难顺畅4.缺乏他人的号召力和领导力，自己注定就是一个团队中的服从...[培训详情]
跨部门沟通、协作与冲突处理

开课时间：2024-01-10地点：上海+苏州天数：2 天

课程目标：期待提升沟通效率期待改进跨部门关系期待个人影响力提升课程收益：理清跨部门沟通的误区提升跨部门沟通的水平掌握三个跨部门沟通的工具提升冲突处理能力职场情商的自我提升授课方式：理论和工具相结合，课程接地气，一听就懂“课程、工具、方法”实用性强互动多、演练多，还有角色扮演等着你学员在积极参与中获得收获课...[培训详情]
中层经理通用管理技能训练（MTP）

开课时间：2024-01-05地点：上海+北京天数：2 天

课程背景：中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所在部门的&ldquo...[培训详情]
管理的实践-P-MBC提升管理绩效的行为密码

开课时间：2023-11-24地点：广州天数：2 天

培训背景：作为一个经理人，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？作为一个经理人，从您进入管理者行列的那一刻起，您的价值不再取决与您个人能做出什么成绩，...[培训详情]
向华为学习：跨部门沟通与协作

开课时间：2022-12-07地点：深圳天数：2 天

课程前言：许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍？如何培养良性循环的部门间沟通协作文化？如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧...[培训详情]
跨部门沟通与协作

开课时间：2022-12-07地点：上海天数：2 天

课程收益√挖掘跨部门沟通中常见问题的根源√掌握跨部门沟通的关键技巧与方法√掌握必要的思维和心态调整方法√提高跨部门行为的效率，达成组织的目标课程架构第一模块：跨部门沟通与协作的反思√何谓协作√协作的力量√跨部门协作的典型行为–攻击型–退缩型–积极型√阻碍跨部门沟...[培训详情]
MTP中高层管理技能训练

开课时间：2022-10-21地点：深圳天数：2 天

课程收益：● 全方位认知中层干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效● 树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能● 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素● 确立主管的五大功能——计划、组织、领导、控制、协调，全面管理素养的提升● 拥有迅速有效解决问题的能力与技巧● 掌握部属培育、激励、冲突...[培训详情]
乐说-跨部门沟通协作与冲突解决

开课时间：2022-08-26地点：广州天数：2 天

课程背景当今时代，个人，团队，组织在“雾卡”（VUCA）的商业大环境和系统中面临前所未有的挑战，尤其是企业生存发展的最基础单元—团队，更是首当其冲经历各种问题：业绩目标高，团队压力大；年轻员工多元化，管理难度高；公司不断变革，团队对变化响应的速度跟不上；每个团队紧盯自己的KPI，部门间合作难；项目出现问题时...[培训详情]

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