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培训课程

  • 开课时间:2025-09-26地点:上海天数:1 天
    课程背景:随着智能制造概念的推广,越来越多的企业开始转型;但在企业转型过程中发现,有关质量如何实现智能化管理,缺少相应的案例参考。似乎除了传统的七大工具,能够想到的就是TQM(全面质量管理)的概念。针对这种情况,我们特别推出质量管理的数字化转型之路,来帮助企业提升质量的管控水平。课程目标:针对智能工厂的建设,质量如何...[培训详情]
  • 开课时间:2025-08-22地点:无锡天数:2 天
    【课程背景】降低成本,是企业经营永恒的话题,也是在竞争惨烈之下经理人最大的压力;产品价格向下降,各种生产要素成本向上升,企业管理者确实被夹心夹得难受;生活成本不断上升,是主动考虑给员工涨薪,还是面对员工频频离职,双方都处于两难处境;VUCA时代,各种要素都在变化,如何做到降低成本不变,需要管理者更有智慧;尤其是面对疫情...[培训详情]
  • 开课时间:2025-07-11地点:天津天数:2 天
    培训收益:本次培训将聚焦医药制造业从业者有关采购与供应链领域的五大核心能力,为学员提供如下收益:1.采购与供应链领域的最佳实践,医药同行间的借鉴、异行的跨界吸收与创新—1小时2.源于强监管和政策/市场双影响下的供应商及关系管理—2小时3.供应链管理组织及岗位的专业化建设,以创建和塑造发展的引擎—1小时4.医药制造...[培训详情]
  • 开课时间:2025-06-27地点:广州天数:2 天
    课程背景:“降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。降本增效...[培训详情]
  • 开课时间:2025-06-26地点:上海天数:2 天
    【课程目标】根据目前机车行业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理成本居高不下等问题...[培训详情]
  • 开课时间:2025-04-18地点:上海天数:2 天
    【课程目标】制造业的库存问题就好比是煮青蛙,作为企业的两大死点之一(另一个是AR,应收帐款,实际上也是库存问题),等到你感觉出痛来了的时候,企业就已经如同被煮的青蛙一样,可能已经蹦不起来了,企业从无到有,再到逐步发展壮大,伴随着企业的成长过程,库存成为一个永远甩也甩不掉的东西;随着“零库存”与JIT神话在中国的...[培训详情]
  • 开课时间:2025-03-28地点:广州+长沙天数:2 天
    课程背景:随着科技的飞速发展,数字化转型和人工智能(AI)已成为企业提升竞争力的重要驱动力。本课程旨在帮助学员深入理解数字化转型与AI的基本概念、优势、应用场景及挑战,为企业在这一变革中提供指导和支持。课程收益:1、理解基础:全面掌握数字化转型与AI的核心概念和基础知识。2、实战应用:了解AI在制造业中的多种应用场景,提升生...[培训详情]
  • 开课时间:2025-03-20地点:北京天数:2 天
    课程背景:成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而,大多数企业却面临着:原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。新版劳动法的颁布,劳动力成...[培训详情]
  • 开课时间:2025-02-21地点:广州天数:2 天
    课程背景:组织越来越多的产品线(尤其是客户定制化的产品)运作、越来越高的顾客准时交付的期望(尤其是项目类)、越来越好的库存周转率要求(降两金),这些都迫切需要我们建立一套精益供应链思维下的新型的产销协同的计划体系,从而把计划打造成工厂运营的指挥长,使工厂运行就像一场和谐的交响乐。培训目标:供应链思维在跨部门和跨组...[培训详情]
  • 开课时间:2025-01-17地点:深圳天数:2 天
    二天课程:该课程根据产品设计的实际情况对塑料件的相关知识进行系统的整理。从塑料的高分子结构入手,对塑料原材料性能,塑料件的通用设计,结构设计,装配设计,注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解塑料件知识的人员,不知如何系统学习的问题。将机械设计的思想及多年的设计经验...[培训详情]

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