零事故安全管理与方法
主办:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
举办时间:2023年06月16-17日北京
培训费用:4180元/人(授课费、税费、中餐、指定教材、茶点等)
培训收益:
▲ 意愿改变:学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领导/公司而做,认知使命、责任与担当,明确管理层在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避责。
▲ 系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制(分级管控与治理)的方法,用系统的安全管理工具和方法标准化建设,塑造卓越的“0”事故文化;
▲ 探讨有感安全领导应具备的6个能力,给未来安全管理提供参考,建设高效的安全
领导力团队;提高生产效率,降低安全生产成本,向安全生产要利润;
▲ 了解与相关的环境保护法/法规内容,当前环保形势,学会环境隐患识别与控制,降低法律法规风险,掌握环境保护法与自身责任与义务,规避环境法律风险。
▲ 学习系统的环境体系管理知识,学会系统的开展体系工作;学习法规合规性评价,日常环保管理的措施和监管;
▲ 学习应急管理,知晓应对方法,了解各类突发事件的应对技巧与逃生自救技巧;
▲ 学习安全管理的教练技术/沟通方法,掌握安全
沟通技巧,做好员工的安全教练工作;
▲ 逐步做到“不伤害他人,不被他人伤害,不伤害公司财产,保护同事不受伤害”。
课程提纲:
安全心法篇
第一讲:零事故概述(依法治安与使命)
一、零的价值与安全
探讨:零事故 VS 零风险
案例:典型事故视频启发
安全是什么:当前安全生产形势/新任务
零事故降本增效
事故影响(成本核算):1-3-100追责
探索:主体责任(员工安全三项义务)
思考:安全为了谁
现场安全管理盲区
二、法律法规责任与义务
领导顶层设计寄语安全生产
习主席寄语安全:党政同责、一岗双责、失职追责
安全生产法与相关法律法规(如国务院708令等)
各级对安全生产工作主要职责
主要负责人七大主体职责
安全管理机构、各岗位主要职责
如何合理规避法律风险
视频:重大事故案例回头看(8-12天津与8-2昆山/6-3吉林/宜宾恒达等)
《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》与我们
如何坚持安全发展
如何坚持改革创新
如何依法监管
如何源头防范
如何系统治理
双重预防机制:是什么
如何有效推行双体系建设:安全生产风险分级管控与隐患排查治理
三、什么是安全领导力
卓越安全官(角色)
安全领导力6维度
维度1:安全学习力
维度2:安全教导力
维度3:安全决策力
维度5:安全组织力
维度6:安全影响力
四、卓越安全领导力十特征
五、如何打造企业0事故安全文化
安全SWOT分析引导
倒金字塔0模型:5层人
我们扮演什么角色
系统与过程控制风险
孙子兵法在安全:五项战略
如何塑造零事故安全文化
演绎思考: 螺丝的思考、细节安全重要性
反思:如何编制好的安全程序
安全技法篇:危险源识别、评价与控制(双体系建设)
第二讲:零事故安全管理之《隐患排查与治理》
一、风险隐患识别:从“人、物”做安全
1.人的不安全行为、物的不安全状态
演绎思考: 螺丝的思考-细节安全重要性
角色推演:多米诺骨牌效应在安全
二、风险控制:风险控制原理与7锦囊
锦囊1:消除(本质安全)
锦囊2:替代
锦囊3:工程控制
锦囊4:隔离
锦囊5:减少暴露降风险
锦囊6:PPE个人防护
锦囊7:程序(文件指引)
三、鱼翅(刺)寻真因
1.“人、机、料、法、环”五维度
分组练习:我的现场设备安全隐患治理
2.事故调查方法:5Why、事故树、鱼骨图等
培训讲师:邹老师
教育及资格认证:
• 专注环境、健康、安全13年
• 南京大学 法学学士
• 国际注册(安全生产管理方向)生产管理师
• ISO14001,OHSAS18001资深内审员
讲师经历及专长:
曾任:德尔福电子(苏州)(世界500强美资)
EHS专员
曾任:史丹利百得(世界500强美资)中国区三厂EHS(百事高五金机械制造&上海东铁五金&江苏东丰五金)
曾任:卡克特(苏州)压力控制(美资)EHS
十余年制造业现场EHS专职管理实战,熟悉
现场管理和EHS文化建设,对职业健康安全(H/S)管理体系和环境(E)管理体系有效运行有独特见解,可以从“点”到“面”综合提出解决方案。熟悉汽车电子、五金机械、冶金熔炼浇注,石油开采设备、纺织、电力、烟草、建筑、煤矿、港口船舶、医药等行业工艺流程及安全管理,具备丰富的相关行业现场处置/管理经验及沟通技巧。
在史丹利-百得SBD美国总部系统学习EHS(环境、健康、安全),集SBD和德尔福汽车零配件卓越安全管理及现场改善等EHS工作经历经验于一身。从参与到主导近10年的相关企业ISO14001,OHSAS18001体系审核和建设,并多次协助相关企业通过ISO9001,
TS16949审核,熟悉各类体系建设要点、审核技巧和应对技巧。
邹老师主讲的课程:EHS工作坊理念,分为管理类:零事故安全领导力,风险隐患识别与控制(JSA/JHA),行为安全观察(BBS/BSM/STOP),安全培训师(Safety
TTT),HSE法律法规企业关注点、标准化辅导;基础类:
班组长安全管理,零事故员工安全意识,变更安全管理(MOC),机械安全防护管理,电气安全管理,上锁挂牌管理,实验室安全管理,化学品安全管理,防御性安全驾驶,受限密闭空间安全,行程/叉车安全管理,承包商安全管理。
培训客户及培训风格:
机械电子:中核四〇四有限公司、中国印钞造币(昆山钞票纸业)、中国电子科技集团(南京)、中国电子科技集团公司第14研究所、国家兵工集团、东风机电、田湾核电、台山核电、中国中车(株洲、青岛)、中国南车(四方维保中心有限责任公司-武汉铁路段)、中冶长天重工、哈尔滨锅炉集团、四川长虹、骆驼股份、横店东磁、广东联通、GE通用(德莱赛机械苏州)、无锡博西威家用电器(BSH博世+西门子)、黑旋风锯业股份(宜昌)、上海东铁五金、江苏东丰五金有限公司(熔炼)、百事高五金机械制造、威邦机电浙江、昆山汉鼎精密、广州JFE钢板有限公司、兴澄特钢、快速电梯苏州、迅达电梯(苏州)、长顺电梯电缆、上海东岩机械零部件有限公司(铸造)、无锡金信表面处理有限公司、日月重工、卫华重型机械、配伟奥精密金属部件(苏州)……
化工煤矿:中国石化(新疆)、中石化(仪征化纤)、中国海油(中海实业北京)、中国海油(塘沽)、中国石油天然气管道局、三友化工(青海五彩碱业)、浙能集团(天地环保)、中丹化工(泰兴)、新能凤凰(滕州/化工)、南宁交投、兴福化工营口、上海石油天然气有限公司、神华包头煤化工、阳城煤电(山东济矿鲁能煤电股份)、芦岭煤矿、童亭煤矿、韩城矿业、矿业机电设备(安徽矿机)、淮北矿业集团、天地玛珂(北京)、福建天富生物、梅塞尔工业气体(化工)……
医药:江中药业、海滨药业、成都地奥药业、贝朗医疗(苏州)、伊宝馨生物…
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