危险货物采购、运输和储存安全管理
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
培训时间：2024年05月16-17日 上海
培训费用：4800元/人（含授课费、资料费、会务费、税费等）
课程目标
■ 掌握危险货物和危险化学品的危险性，熟练使用安全技术说明书SDS；
■ 掌握危险货物采购、运输、进出口、储存和处置等过程中的安全管理方法；
■ 掌握危险货物物流供应商选择和评价以及绩效考核的方法；
■ 掌握有限数量包装和例外数量包装运输要求。
课程对象
课程特点
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲
第一部分 危险货物鉴定
■ 危险货物分类和合规要求
■ 危险货物定义和范围
■ 危险货物和危险化学品标签
■ 案例分析和讨论（I）
■ 危险化学品安全数据表
■ 案例分析和讨论（II）
■ 危险货物包装要求
■ 危险货物豁免
第二部分 危险货物采购
■ 供应商选择
■ 合同或订单管理
■ 备案或登记
■ 暂存区域管理
■ 检验或验证
■ 案例分析和讨论（III）
第三部分 危险货物运输（考虑到公路、水路和航空）
■ 供应商选择
■ 设施和人员合规要求
■ 途中安全管理
■ 场内安全
■ 有限数量包装和例外数量包装
■ 案例分析和讨论（IV）
第四部分 危险货物进出口
■ 标签和SDS
■ 非危涉危货物管理
■ 危险性鉴定
■ 危险货物包装
■ 危险货物合规要求
第五部分 危险货物仓储
■ 供应商选择
■ ERP系统及定置化管理
■ 货物安全性评价
■ 仓库安全性评价
■ 危险货物分装
■ 仓库合规性评价
■ 案例分析和讨论（V）
第六部分 危险货物处置
■ 供应商选择
■ 合同或订单管理
■ 库存量控制和台账管理
■ 合规性处置
■ 案例分析和讨论（VI）
讲师介绍
李老师
高级培训师/高级咨询师
综合资质
■ 中级注册安全工程师（化工安全）
■ 国家专职执业律师
■ 精通英语和德语
工作经验综述
■ 自1993年起，在建设工程、化学品和汽车等行业从事环境和安全、投资
项目管理、企业合规以及政府关系等工作；
■ 曾就职于中石化宁波工程公司【国企】、瓦克化学（中国）有限公司【德企】、赛默飞世尔科技（中国）有限公司【美企】。
EHS优势
■ 15+年以上欧美企业EHS部门经理/总监和8+年EHS咨询、审核和培训经验；
■ 在多家外资企业，作为中国区EHS经理，管理全国和亚太EHS工作，并获得40多个投资项目的有关EHS许可；
■ 代表第三方公司和客户对80+家国际知名公司及其各地子公司进行EHS咨询、培训和审核，这些客户涵盖汽车、化工和电子等行业；
■ 精通EHS（含消防和保卫）方面的法律法规，有利于EHS的执行。
典型客户
■ 上汽通用汽车有限公司
■ 上汽大众汽车有限公司
■ 上海汽车集团股份有限公司
■ 上海杉杉科技有限公司
■ 中国石化上海石油化工股份有限公司
■ 亨斯迈聚氨酯（中国）有限公司
■ 欧莱雅（中国）有限公司
■ 上海交大昂立股份有限公司
■ 上海核
工业工程研究设计有限公司/国家核电技术有限公司
■ 福陆（中国）工程建设有限公司
■ 东洋工程（上海）有限公司
■ 上海北芳储运集团有限公司
■ 能率（中国）投资有限公司
■ 斯普瑞喷雾系统(上海)有限公司
■ 上海百洛达金属有限公司
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