• 全景式精益生产系统实战沙盘模拟
  开课时间：2024-10-24地点：长沙+北京天数：2 天
  课程背景：为什么需要建立精益生产系统？一方面,订单呈多种少量化，交期越来越短，另一方面，内部生产系统不稳定：生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力，您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢？您是否每天都在寻找那个平...[培训详情]
• IE技术与现场效率改善
  开课时间：2024-09-06地点：济南天数：2 天
  【课程背景】IE（工业工程Industrial Engineering）自创立以来，一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色，它也是一门辅助企业经营的主流科学，从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计，一直到作业研究、决策分析等。IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提高劳动生产...[培训详情]
• IE改善与标准工时应用实战工作坊
  开课时间：2024-08-21地点：北京天数：2 天
  授课对象：生产企业中制造工厂运营、制造工程ME/IE、生产工程师、现场改善人员等。课程背景：“美国值得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之所以打赢第一次世界大战，又有打赢第二次世界的力量，就是因为美国有IE”。 ...[培训详情]
• 精益生产实践-工业工程IE现场改善与生产效率提升
  开课时间：2024-04-19地点：深圳天数：2 天
  课程背景精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需要多少成品刚好做出多...[培训详情]
• 现代工业工程（IE）最佳实践
  开课时间：2024-04-12地点：广州天数：2 天
  课程背景：工业工程（IE）发展至今，已成为国外制造业不可或缺的技术之一。在世界发达国家，包括通用、丰田、空客等世界500强在内的91％的制造型企业都设立了IE部门。这些企业运用IE，找到最佳作业方法，形成最佳流程，使人的潜能得到最大化挖掘，使机器、设备的最大化功效得到有效发挥，从而达到降低制造成本、缩短交货时间、提高产品质量等...[培训详情]
• 如何利用现代IE突破现状，实施精益现场改善
  开课时间：2024-03-29地点：深圳+广州天数：2 天
  本次课程优势所在:1、老师二十多年现场IE与精益改善经验，讲授本课程十五年，专业与实践经验丰富。2、课前学员先提出企业问题所在，老师课堂现场进行剖析与提出解决方案，真正做到带着问题来，拿着方案回。3、大量改善案例与改善图片分享，带给学员在观念和思路上震撼，帮助学员制定符合企业自身特点的改善方案与措施；4、确有需要，老师可到...[培训详情]
• 降本增效-工厂降本增效模拟训练营
  开课时间：2023-12-22地点：广州天数：2 天
  课程特色体验性：降本增效沙盘模拟将一个模拟的企业或一座模拟的工厂里搬到课堂上，每个学员都扮演不同的角色（流程、部门、岗位等），让学员在课堂上就可以体验到企业或工厂运作的各个方面及存在的问题并亲自去改善。互动性：降本增效沙盘模拟设置了大量的互动环节，学员有机会分享和聆听个人的观点或经验，也会组成不同的小组来共同设计整...[培训详情]
• 内训师五项修炼—基于绩效改进的课程开发技术
  开课时间：2023-10-19地点：武汉天数：2 天
  培训背景：如何让学习过程变得愉悦，学习成果变得丰硕？这不仅要求内训师具备课程现场的把控技巧，更依赖于课程本身的整体设计。如果您被委派去开发、讲授某一课题，那么什么样的课程结构、教学方法与教学素材能够充分激发成年学习者的学习兴趣呢？无论学习者属于哪一群体，无论培训的规模与主题，基于ADDIE模型与《绩效改进》的课程开发技术...[培训详情]
• 现代工业工程(IE)与标准工时最佳实践
  开课时间：2023-08-18地点：北京天数：2 天
  课程背景：您的企业是否存在这样的问题：产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻！客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限！ 人员越来越多、场地越来越大，可还是不够！ 加班加点拼命干，可还是交不了货！辛辛苦苦做了很多产品，又要返工！该推行的体系都推行了，没什么效果！……中国的制造企业难道就要...[培训详情]
• IE现代工业工程--效率改善的利器
  开课时间：2022-12-13地点：苏州天数：2 天
  〖课程背景〗您的企业是否存在这样的问题：产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻！客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限！人员越来越多、场地越来越大，可还是不够！加班加点拼命干，可还是交不了货！辛辛苦苦做了很多产品，又要返工！该推行的体系都推行了，没什么效果！……中国的制造企业难道就要在质量、...[培训详情]

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