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培训课程

  • 开课时间:2025-11-07地点:天津天数:2 天
    培训收益:1.提升管理人员的团队管沟通能力,组织协调能力2.建立上下级之间有效的沟通平台和共同的语言、行动准则 3.解决跨部门沟通障碍,提升跨部门的沟通与协作能力4.掌握在人际沟通过程中提升影响力的技巧5.在观点冲突的沟通中能够更成功地开展达成结果的讨论6.有力控制会谈的结果并提高讨论的效率7.有效处理、减少甚至消除在沟通中可能...[培训详情]
  • 开课时间:2025-05-22地点:上海+苏州天数:2 天
    课程介绍:你常常用邮件、微信沟通工作吗?你需要经常在客户和老板面前呈现观点吗?你的呈现风格能够让客户认可、团队信服、老板满意吗?你的表述经常让别人支持你,还是反驳你?让别人听明白,还是一头雾水?职场表达(包括邮件、微信、PPT、演讲和面对面呈现)是商业世界里最重要也是最高层次的技能体现方式。然而,对于很多职场精英来说,...[培训详情]
  • 开课时间:2025-05-16地点:广州天数:2 天
    课程背景:“70/70危机”或正在拖垮您的组织 —— 员工70%的工作时间被沟通所支配,但因沟通协作不良酿成70%的职场冲突:本位主义眼界狭隘、扯皮推诿项目难产、心存猜疑各怀鬼胎....当推动组织发展的双引擎——高效沟通和紧密协作一旦哑火,企业只会陷入内耗、内斗、内伤,继而在发展的高速道上失衡、减速甚至...[培训详情]
  • 开课时间:2025-04-12地点:北京+武汉天数:2 天
    课程背景:班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种...[培训详情]
  • 开课时间:2025-03-20地点:武汉天数:2 天
    课程背景:进入职场后主动、被动的学过很多沟通的课程,无论是上下级沟通,同事间沟通,还是跨部门沟通,都是在学习好好说话,学习语言运用的技巧。经过多年的学习与积累,我们以为自己很会沟通,很会说话了,但在工作中为什么依然会出现很多关于沟通方面的问题?是我们偏离了沟通的本质吗?知乎上曾有一个热门的问题:为什么靠谱的员工越来...[培训详情]
  • 开课时间:2025-03-14地点:上海+深圳天数:2 天
    课程背景:作为一名优秀的员工,您是否经常遇到以下问题:——自己已经说得很明白了,但为什么对方还是不理解?——自己真切希望为领导分忧,却无法真实而充分理解上级意图?沟通是人和人进行链接的桥梁,是员工的核心可迁移能力,而且工作中70%的问题是由沟通引起的,所以沟通能力的提升不仅能综合提升个人的能力和水平...[培训详情]
  • 开课时间:2024-11-22地点:上海天数:2 天
    课程背景:不掌握股权激励设计方法,你就要OUT了! 1.股权激励作为人力资源管理的战略高地,日益受到企业家的关注,你能否接下设计重任?2.股权激励是不是上市公司专属?非上市公司如何玩转股权激励?3.股权激励设计涉及公司治理结构、 企业经营策略、会计处理、税务筹划、国家政策监管、证券市场走势等诸多因素的影响,如何设计股东赢、公...[培训详情]
  • 开课时间:2024-10-25地点:广州天数:2 天
    课程背景:沟通是生命永恒的主题曲,这主题曲是繁杂噪声还是华丽乐章,在于您是否能在细微处因人而异地做出恰到好处的变通,而九型人格如同指挥棒,能指引你感受不同人格的生命特质,最终做出高效的沟通行为。然而,许多职场人士对如何在沟通中运用九型人格方法感到困惑不已——如何在谈判、销售或管理中快速了解沟通对象的基本人...[培训详情]
  • 开课时间:2024-10-25地点:深圳天数:2 天
    【引言】很多企业都在通过绩效管理的手段实现组织经营目标,但大多数停留在初级应用层面,对于绩效管理的范围、类型、结果应用等问题存在认知上的误区,甚至通过绩效考核手段达到控制员工的目的,而不是释放员工的潜能。本课程个人绩效的各个环节入手,深入剖析绩效管理的本质及应用,真正帮助人力资源部门及各部门负责人解决员工工作动力的...[培训详情]
  • 开课时间:2024-10-25地点:上海天数:2 天
    【课程简介】普林斯顿大学对10,000份企业人事档案进行了一项数据分析显示,职场人士的成功要素,75%是因为良好的人际沟通能力,而只有25%是因为他的专业能力及业务经验。所以杰克•韦尔奇也说:管理就是沟通。沟通是一种能力,而不是本能。高效的职场沟通,不仅有益于同事之间营造良好的工作氛围,确立互信的人际关系,增强组织的凝聚力...[培训详情]

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