NLP教练式管理技术

培训课程

卓越领导的五项修炼

开课时间：2024-01-11地点：上海天数：1 天

课程背景◎中高层管理者的角色与使命之一，就是要通过企业战略的视角塑造卓越的领导力，引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标，共同推进企业战略的落实。◎本课程定位于帮助中高层管理者塑造基于战略视角的领导力行为风格、修炼领导力行为习惯，借助自己卓越的领导能力，激发下属员工的积极追随，使得自己部门的工作、业务活动...[培训详情]
教练式领导力

开课时间：2023-10-26地点：上海天数：2 天

课程背景身处VUCA世界，领导者面临的不只是领导力的挑战（好的领导力是什么样子），更要关注领导力发展的挑战（如何扩展领袖思维的过程），所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程，企业领导者习得教练技术，能够解开新思维和调适行为的潜能，进行自身领导力的发展。同时，运用教练式领导...[培训详情]
心理咨询技术在HR工作中的应用

开课时间：2021-10-17地点：广州天数：2 天

课程概要：用人先知心，心动不如行动21世纪是心理导向的世纪，是注重人性化管理的时代。现代人力资源管理已由人事管理向人本管理转变，管人先管心，高效的管理既要管控绩效与成本，又要理顺人心，增强员工成长与发展的力量。然而，对于如何汇集人心实现企业愿景，许多管理者仍感困难重重——如何解决工作中人为的各种疑难杂症？如...[培训详情]
领导力教练7步法

开课时间：2020-10-16地点：昆山天数：2 天

【课程背景】照你的信心，给你成全了（太8：13）。为了务实开发领导力教练这门课程，真正给学员伙伴带来价值，故深入MBA学生的各类企业，带着问题与培训课题深入企业调研，收集来自企业的鲜活案例。先后调研过通用汽车（上海）、通用电气（GE）上海、施耐德公司、英格索兰、上汽、东风、东航、凯宝药业、携程、简一磁砖、纽纳优选、银宜资本...[培训详情]
高管必备教练技术

开课时间：2019-11-06地点：上海天数：2 天

课程意义作为高层管理者，下属中大多为一些已经担当中基层管理岗位的员工。因此，高管职能中非常重要的一项是发展下属，培养出更多业绩优秀的员工，以及将来在企业内部承担更高层管理岗位的人才。教练技术是国际上通行的培养人才的重要方式。本课程旨在帮助高层管理者建立教练意识，学习教练技术的理念，方式和工具，从而在实际工作中更好地...[培训详情]
行动教练-专注于行为改变的企业教练技术

开课时间：2019-10-18地点：北京天数：2 天

课程背景：随着新时代的到来，市场环境急速变化，同质化竞争加剧，客户个性化需求提高，传统管理遭遇知识员工和新一代员工的价值挑战，企业经营模式也在变化中，企业的对员工的管理面临极大挑战——如何通过沟通有效地了解员工的需求？如何在日常管理中尊重员工的价值，并能有效激发员工的工作动力和意愿？如何对员工进行有...[培训详情]
企业教练技术（基础篇）

开课时间：2019-04-20地点：成都天数：2 天

授课内容和大纲单元一课程概述1教练定义是什么？2高绩效教练管理的模型是怎样的？3调整自己的学习状态——教练初体验单元二上下级间关键对话的阻碍1上下级间关键对话的阻碍是什么？2如何避免对话的阻碍？——聆听、复述的技术；单元三欣赏式探寻1管理教练：欣赏式探寻的技巧；2问题、资源与目标3团队共创的技巧单元四辅...[培训详情]
企业教练技术-教练领导力

开课时间：2019-04-12地点：广州天数：2 天

【课程目标】帮助领导者学习和掌握教练式的领导方法，转型成为教练型的领导人。心智模式负能到正能的转化思维模式：向外到向内的转化行为模式：被动到主动的转化【课程大纲】第一单元：理法篇-- 教练技术原理1、人的思维模型基本改变模型2、人的心理特征承受力下降需求上升参照值变化3、教练技术概论教练的起源教练的角色教...[培训详情]
教练技术的应用

开课时间：2018-03-03地点：广州天数：2 天

课程背景人生旅途也是一场一场的竞赛，如果像运动员一样，也有一位教练陪伴着我们，相信我们能摘取更多的人生金牌！同时，如果我们能懂得教练的技术，像教练一样带领我们的团队、企业，则我们的团队自然可以赢取更多的辉煌成绩。课程大纲一、课程导入1、教练的发展和起源2、教练与四种职业的区别3、教练的核心价值4、内在教练及外在教练二、...[培训详情]
NLP高效沟通技巧训练

开课时间：2017-12-16地点：深圳天数：1 天

课程背景为什么说了半天也没有抓住沟通的本质？为什么已经布置了工作，下属却连个反应都没有？为什么明明说得清清楚楚，得到结果却与料想的不同？为什么表面沟通得好好的，但是双方都在各说各自？的沟通没有对与错之分，只是有没有效果的区别。企业常见的效率低下的问题，实际上往往是有了问题以后，大家没有沟通或不懂得沟通所引起的。沟...[培训详情]

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