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培训课程

  • 开课时间:2024-09-13地点:上海天数:2 天
    【课程收益】课程特点:1.市场上首次专门针对全价值链短期激励奖金方案设计与运营的培训课程,绩效激励体系构建及方案设计的全景鸟瞰;2.根据不同业务类别和人员特点系统讲解绩效激励方案设计的方法论和步骤,并现场指导学员输出针对本企业特点的个性化设计方案,涵盖销售、营销、研发、生产及高管等各类群体【课程大纲】上篇:绩效激励方案...[培训详情]
  • 开课时间:2024-06-15地点:北京天数:2 天
    课程背景:今天,几乎在所有的领域,将工作细化为一个个独立的“项目”的趋势日益明显。随着竞争的加剧,高效成功的项目管理者成为急需的紧缺人才。不管你的企业提供的是服务还是产品,都适用于同样的原则:成功的关键在于能否有效地工作,而不仅仅在于你工作的努力,以你的最佳能力来管理项目可以使你在竞争中获得时间与成本的优...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-18地点:北京+上海天数:2 天
    课程背景:作为一名优秀的员工,您是否经常遇到以下问题:——自己已经说得很明白了,但为什么对方还是不理解?——自己真切希望为领导分忧,却无法真实而充分理解上级意图?沟通是人和人进行链接的桥梁,是员工的核心可迁移能力,而且工作中70%的问题是由沟通引起的,所以沟通能力的提升不仅能综合提升个人的能力和水平...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-22地点:深圳+广州天数:2 天
    【课程大纲】优秀管理者的作用与重要性:1、火车跑得快不快,全靠车头带2、兵熊熊一个,将熊熊一窝3、一只狮子带领的一群绵羊团队可以战胜由一只绵羊带领的一群狮子团队。第一堂课、优秀管理人才必备的职业素养与能力修炼1、如何成为上司赏识、同事支持、下属尊重的优秀管理人才2、付出与回报3、责任心比能力更重要4、管理者角色定位与六大误...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-08地点:江门+北京天数:2 天
    课程背景:班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种...[培训详情]
  • 开课时间:2024-01-06地点:上海+北京天数:1 天
    课程目标充分认识沟通以及沟通的意义掌握沟通的核心原理重点掌握不同沟通形式与渠道下的沟通技巧重点掌握作为员工如何与不同对象沟通的基本技巧和思路课程大纲一、什么是沟通与管理沟通?沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂-同理心三、沟通的不同形...[培训详情]
  • 开课时间:2023-07-14地点:深圳天数:2 天
    课程特色 —————————————————————快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变互动体验: 通过互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效实战演练: 通过演示和辅导,让学员即学即用,实战演...[培训详情]
  • 开课时间:2022-12-22地点:深圳天数:2 天
    课程背景:随着企业不断发展,高层领导不断学习与培训,企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升;但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时,却发现原有的中基层管理团队,因为固有的习惯和缺乏系统管理培训,已经与企业发展要求的差距越来越大!这种首脑与中层干部能力脱节的状况,已经严重阻碍了企业更大的发展。中层...[培训详情]
  • 开课时间:2022-09-02地点:广州天数:2 天
    课程收获:企业收益:1、提升部门之间的沟通效率,推动工作高效进展;2、培养积极向上,高效协同的工作氛围,改善员工之间的人际关系。岗位收益:1、学会运用九型人格原理进行分析与判断性格差异;2、提升对人的洞察力,极大地提升人际关系敏感度;3、增强人际洞察力,运取针对性的沟通方式,建立良好的人际关系;4、了解情绪对沟通的影响,...[培训详情]
  • 开课时间:2022-08-27地点:北京天数:2 天
    [课程背景]:解决问题的时候,往往是基于所掌握的“片面”信息而做出的“个人合理”的分析和决策。该怎样掌握“全面”的信息以做出“事实合理”的分析决策并向领导有理有据的进行汇报?遇到问题的时候,如何与领导同事进行有效沟通,尤其是发生观点冲突的时候(问题异议、原因异议和方案异议、、...[培训详情]

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