新旧QC七大工具

培训课程

TQM-全面质量管理培训

开课时间：2025-11-07地点：上海天数：2 天

【课程背景】质量是企业的生命，质量是企业获得客户认可并获得持续业绩增长的基础。质量在每个企业都可以喊出一系列的标语和口号，质量在每个企业都可以说起来非常重要，但在实际的企业运作过程中，不稳定的产品质量，不断重复发生的质量问题，高昂的三包费用和返工返修成本，面临越来越多的客户抱怨和投诉，似乎我们陷入了质量管理的怪圈：...[培训详情]
现场质量问题分析与解决8D法

开课时间：2025-06-20地点：广州天数：2 天

课程背景：质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题引起的。现场的质量问题大体上可以分为两类：一类是流程一直无法达到目标要求的问题，这类问题我们称之为系统问题，这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标；另外一类问题是过程突发...[培训详情]
新旧QC七大工具（十四个质量工具）

开课时间：2025-04-24地点：上海+苏州天数：2 天

课程背景质量工作者习惯于用数据和图标来展示自己的思维逻辑和工作成果。QC工具应运而生。随着QC工具的广泛应用，新QC七大工具又被推入企业，QC新旧七大工具的运用，能够帮助企业用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，目前QC七大手法已成为企业最常使用的统计管理方法，是极为有效的管理方法，他们在品质问题的处理和数据的初步整理中起了...[培训详情]
新旧QC七大工具

开课时间：2022-11-03地点：北京天数：2 天

课程目标：让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程大纲：第一章:背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和普通原因波动理论过程控制模型改进循环第二章:计数型和计量型的休哈特控制图批量的定义样...[培训详情]
新旧QC七大手法（14个管理工具）

开课时间：2021-11-16地点：深圳天数：2 天

∵〖课程背景〗从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场的数据并进行分析，大大地改善了产品的品质，使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体...[培训详情]
QFD质量机能展开培训

开课时间：2021-10-25地点：深圳天数：3 天

〖课程背景〗市场竞争越来越激烈?产品同质化严重，没有核心竞争力。我们如何能赢得市场?我们的卖点是什么? 卖给谁才有利可赚？谁是能给你价值的客户？如何让客户满意?　满意度=100%-1%=0客户的真正需求到底是什么? 知道了客户需求就可以了吗? 我们到底怎么做让客户满意?这些实实在在的问题就是QFD的应用步骤，QFD就是帮助企...[培训详情]
新旧QC七大工具

开课时间：2020-07-30地点：北京天数：2 天

课程背景QC七大工具（手法），都是由日本总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。旧QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析过程，主要是强调在问题发生前进行预防。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器...[培训详情]
QC七大手法运用

开课时间：2016-12-16地点：广州天数：2 天

一、培训对象：制造企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、生产经理、生产主管、班组长等相关人员。二、课程目标：◆通过对七种方法的理解，我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的问题。◆学员通过QC七大手法的学习，能有效进行数据分析。◆通过系统学习，学员能将QC七大手法工具运用在品质管理工具中。...[培训详情]
新旧QC七大手法

开课时间：2016-12-09地点：上海天数：2 天

课程介绍：QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。另外，管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析，更重要的是确...[培训详情]
新旧QC七大工具培训

开课时间：2016-12-09地点：苏州天数：2 天

【课程大纲】一、课程导入1、QC手法的起源2、QC手法在问题解决中的地位与应用3、培训目标及要求4、问题提出与团队组建--学员自我介绍/分组二、旧QC七大手法1、旧QC七大手法图形简述--学员简述使用经验三、检查表概述1、何谓检查表2、引导学员回忆工作中使用该工具的情况3、检查表的类型4、检查表的作用四、检查表应用1、检查表的制作步骤与要...[培训详情]

您的位置：首页 >> 培训专栏 >> 新旧QC七大工具

培训课程

更多课程:

相关专栏

相关文章

相关培训讲师

热门文章