现场生产管理

培训课程

精益生产现场管理与改善

开课时间：2025-11-20地点：武汉天数：2 天

培训目标：聚焦企业痛点，围绕现场管理难点。借助于“做中学，学中作”的理念，以及企业“短平快”提升诉求，通过课堂训练，学员将——学会用科学的方法站在系统的角度去审视与甄别该做与不该做的，分身去做更多的业务掌握精益管理的生产流程、并领悟自动化背后的玄机理解卓越现场管理生产推进中的作用...[培训详情]
新《安全生产法》实操解析与风险规避

开课时间：2025-10-17地点：广州天数：2 天

课程收益：● 了解安全生产法的前世今生，剖析社会发展历程；● 了解为什么是史上最严安全生产法？“严”的体现在哪？● 三管三必须产生的背景及在企业中的应用● 掌握企业各阶层、政府监管、第三方检测机构等法定职责以及违法责任追究● 通过案例分析学习如何尽职尽责，从而规避法律风险。免受牢狱、罚款之苦。课程大纲：第一...[培训详情]
工厂价值流分析&制造成本控制

开课时间：2025-09-26地点：上海天数：2 天

【课程背景】经济下行环境，降本增效能力是企业的生存能力，是企业管理者的核心价值体现；产品价格向下降，各种生产要素成本向上升，企业管理者确实压力山大；生活成本不断上升，是主动考虑给员工涨薪，还是面对员工频频离职，双方都处于两难处境；VUCA时代，各种要素都在变化，如何做到降低成本不变，需要管理者更有智慧；国际政治经济格局...[培训详情]
生产现场品质管控及质量保障--行动操作落地班

开课时间：2025-09-06地点：北京天数：2 天

课程背景：处于新常态下的中国制造企业在新的一轮转型升级过程中困难重重。一是社会资金“脱实向虚”俞演俞烈，二是互联网+、大数据、云时代、人工虚拟、智能制造对传统制造企业在逐步产生冲击，三是企业各种经营成本居高不下，四是国内外市场疲软，五是各种市场运行的法规政策越来越完善，六是消费群体个性化特点越来越明显。在这...[培训详情]
现场数据化管控提升生产绩效

开课时间：2025-08-29地点：广州天数：2 天

课程背景：1.生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值；而价值的最终衡量标准---数据，则是其管理系统好坏的保证。2.品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。3.有数没据，不成链条，数据碎片，统计...[培训详情]
赢在思路--车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法

开课时间：2025-07-18地点：广州+北京天数：2 天

课程背景：上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效，唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性，发挥团队协作能力，规范基层管理组织行为，打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式，从而使企业精细化管理的过程中，实现文化落地、组织完...[培训详情]
全面成本降低&净利倍增系统训练

开课时间：2025-07-17地点：无锡天数：2 天

【课程背景】彼德-德鲁克曾说过：企业家就做两件事，一是做好销售，二是控制成本。中国企业正面临着3座大山：产能过剩、人力资源上涨、原料价格攀升，企业十年前赖以生存的低成本环境不复存在，企业利润进入持续下降通道，越来越多的企业利润水平微薄甚至负利。企业外部环境严峻，但企业内部却存在着以下种种内耗：1.部门间越来越多的相互推...[培训详情]
制造企业物流规划与高效物料仓储配送实务

开课时间：2025-06-26地点：上海天数：2 天

【课程目标】根据目前机车行业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理成本居高不下等问题...[培训详情]
智能制造下精益TPM与点检技能提升

开课时间：2025-06-25地点：武汉天数：2 天

课程背景：随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是维...[培训详情]
金牌班组长核心能力提升训练

开课时间：2025-06-20地点：上海天数：2 天

培训背景：班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。中国作为世界的制造中心，塑造具有高竞争能...[培训详情]

您的位置：首页 >> 培训专栏 >> 现场生产管理

培训课程

更多课程:

相关专栏

相关文章

相关培训讲师

热门文章