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培训讲师

周加贵

擅长领域:产品开发流程优化,研发项目管理体系,研发绩效管理
大学本科毕业,机械设计及自动化专业。长期从事研发管理产品管理、技术管理、研发项目管理等工作18年,工作过的企业涉及国企、民企、台资、美资,10年世界五百强研发管理经验,积淀了较深厚的产品/研发/项目/技术等智慧,多年来培养了大量的产品研发主管/经理,是国内实战实干型产品研发项目专家。
工作经历
2012至今 深圳XX大型上市集团  产品研发中心总监
2010-2012 豪普森生物识别技术集团  产品研发中心总监
2005-2010 世界五百强富士康  研发总部研发部经理,内部培训师
2001-2005 世界五百强爱默生能源电子  中国研发中心研发部主管
1996-2001 国内大型上市(国企)中航集团  机械工程师/技术部主任
老师优势
周老师具有较扎实的产品研发技术管理理论基础;有较精湛的专业技术和研发管理经验;全面负责产品规划,产品研发,生产组织管理和品质管控等产品系统多个部门的管理经验;丰富的技术发展战略规划,产品规划及研发规划能力;评估团队的研发能力,制订和优化研发流程,提高研发的效率,技术的转移,文件的管控,以及产品的结构规划/结构设计的过程控制/结构审核/设计项目掌控等有着非常丰富的实操经验。
授课风格
以理论结合实战为主,实操性强,落地式对接,力求把先进的世界500强产品研发技术管理理念和先进的流程精华传授给学员,不仅能让学员知其然,更能知其所以然。
培训课题(可做咨询项目与辅导)
产品开发与研发项目管理》《产品规划培训》《研发体系建设》《研发团队建设及绩效管理》《研发流程构建及过程控制》《研发标准化推动及技术沉淀管理》《IPD项目管理培训》《DFMEA-设计潜在失效模式及后果分析》《技术资料的管控及技术转移管理》《结构设计与模具开发》
服务客户
国家航空工业部中航集团(国企)有限公司、爱默生(美资)能源电子限公司、富士康(台资)科技集团有限公司、贵州黎阳科技集团有限公司、豪普森生物识别技术集团有限公司、深圳泰丰科技集团有限公司、汇德祥集团、深圳华为集团、京东方科技集团股份有限公司、天狮集团有限公司、厦门信得通科技集团有限公司、台湾艾美凯仪表有限公司、台湾灿坤家电集团、东莞太阳诱电集团、广东科旺电源设备有限公司,广东文宏集团、香港骏业集团、力拓电子有限公司、深圳三诺电子有限公司、科汇国际(电工)、金万电业有限公司、深圳航盛电子有限公司、深圳ECT(电子)有限公司、浙江卓力电器集团等。

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