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六顶思考帽

培训课程

  • 开课时间:2021-12-24地点:广州天数:1 天
    【课程背景】在职场中,有的人面对工作与棘手问题总能驾轻就熟、游刃有余,而有的人却一筹莫展、捉襟见肘,前者往往是绩效考核的前15%、领导眼中的人才与重点培养对象,后者却始终处在疲于应付、班加不够事做不完的漩涡之中。场景1:阶段工作启动会上,领导滔滔不绝布置着工作安排与要求,你奋笔疾书、连气都没空换一口,却依旧没有记着关键...[培训详情]
  • 开课时间:2019-11-28地点:深圳天数:2 天
    课程收获1、使思考更清晰、全面、客观2、建立集中与高效的会议,使讨论更民主,做到“集思广益”3、使团队更和谐,增强团队凝聚力,避免冲突4、提高团队工作效率, 节约高额的时间成本5、为创新提供了空间和时间,激发创造新价值课程特色1、六顶思考帽®是爱德华•德博诺博士开发的一种思维训练工具,它是目前全球最有影...[培训详情]
  • 开课时间:2015-12-15地点:上海天数:2 天
    课程收益本课程通过对人们传统思维过程中存在误区的分析,通过对六顶思考帽基础知识和序列基本使用方法、技巧的讲解,帮助学员提高思维的效率,为企业建立一个“思考型”的组织。通过本课程的学习,你将:1、学习怎样训练集中思维2、学习怎样提高团队中潜能3、学习应用创造性思维4、怎样运用六帽提高会议效率5、提高决策的效率和正...[培训详情]
  • 开课时间:2014-10-24地点:上海天数:1 天
    课程背景:在企业中,为了集思广益,解决个人难以解决的问题,经常需要开会。然而,会议的结果则并不能如人所愿:或者在面红耳赤的争论中不欢而散,或者是在口是心非地妥协后不了了之。这样的会议,既谈不上效率,更谈不上执行。如何提高会议效率,是摆在企业管理者和会议组织者面前的一个迫切而现实的难题。幸运的是,爱德华•德•...[培训详情]
  • 开课时间:2014-04-19地点:深圳天数:2 天
    课程亮点目前世界500强企业的培训必修课创新思维的两项利器:思维导图+六顶思考帽本课程将使您迅速拥有以下能力——1、用1小时完成原来8小时的工作2、同1个问题至少想到20种解决方法3、开发右脑,让1个脑袋变成2个脑袋4、思维过程可视化,让线性思维变“网络化”思维5、用30分钟看完一本书并记住核心内容6、能将各种零散...[培训详情]
  • 开课时间:2014-01-17地点:广州天数:1 天
    课程目标如何指导更加集中、高效的会议如何在大多数人只能发现问题的地方发现机会如何从全新和不寻常的角度看待问题如何从多个角度看问题如何培养协作思考如何减少交互作用中的对抗性和判断性思考如何采用一种深思熟虑的步骤来解决问题和发现机会如何创造一种动态的、积极的环境来争取人们的参与如何解决问题时发现不为人注意的、有效的和创...[培训详情]
  • 开课时间:2013-11-03地点:深圳天数:2 天
    【课程内容】许多成功人士采用的都是十分理性而又积极的思维方式,这正是他们成功的原因之一。然而,也正是因为如此,他们通常无法从感性的、直觉的、创造性的或是消极的角度看待问题。这意味着他们会低估计划的阻力,无法实现创造性的跳跃,以及忘记制订必要的应急措施。同样,悲观主义者也许过分注重防御;情绪化的人也许无法冷静而理智的...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-04-03点击量:155
    课程背景为了培养销售人才和提升销售业绩,我们曾经参加过各种有关销售的培训,甚至不惜一切代价通过潜能开发、魔鬼训练等封闭培训对销售员展开全方位的集训,虽获得了一些成效,但好景不长,随着激情的淡化和信心的疲劳,意志开始消沉,最后剩下不到15%的人还在苦苦挣扎,只有5%的人能继续战斗!为什么?他们的问题到底出在那里?专业销售就...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-20点击量:134
    课程背景:高效执行的核心—用结果说话;执行能力的体现在问题解决力,蒋小华老师最新研究成果《问题解决力》课程重磅推出!你的能力体现在哪里?问题出现了,怎么办?如何将问题消弭于萌芽状态?麦肯锡成為世界上最成功的管理顧問公司之一,其问题解决的行动指南是什么?丰田汽车超过通用汽车的秘密武器是什么?不只是依靠其独特的生产...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-21点击量:125
    【课程前言】德波诺博士认为,发明这种新的思考问题方法的目的在于改变我们过去的思考行为,因为传统的思考文化是被 争论和批判的习惯所支配的,这种思考习惯是很适合古希腊和文艺复兴时期那种非常稳定的社会环境。但这些传统思考系统的订弱点是缺乏建设性能量、设计能量和创意能量。点出一点小毛病或许能引发出一些改善,但却没有建立起新的...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-07点击量:80
    课程背景:企业各阶层的管理者每天也许会面对许多的工作和问题,会花费很多的时间去开会讨论、处理问题。然而由于每个人的价值观不同,所以存在想法不同、在处理问题时意见很多,难以达成共识,进而在会议中争吵,发生冲突,问题没有解决,反而伤害了彼此之间的感情,对企业文化起着很大的副作用,破坏了团队凝聚力。面对这种问题该怎么办?...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-14点击量:185
    课程收益:1、改变思维定势,掌握转换思维与转变观念的技巧;2、培养团队的协同思维能力,让团队的潜能发挥到极限;3、高度集中与高效会议的方法,唤醒团队的内在动力,提升团队的执行能力;课程特色:1、效果快:培训现场出效果;2、送工具和答案:送一套沟通的工具资料及实战答案;3、后续服务:参训人员可获得强大的培训案例落地体系;4、...[文章详情]

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