培训课程

• 岗位分析与薪酬设计管理
  开课时间：2024-03-17地点：广州+上海天数：1 天
  课程简介：薪酬设计，之所以痛苦，在于其中存在的各种矛盾，所谓矛盾，经常会让人觉得两难。这也是hr们经常头痛的地方。课程从这些矛盾出发，结合蔡老师在咨询、培训过程中，经常遇到的问题，讲述如何在实操中解决这些问题的工具与方法。课程收益：掌握薪酬体系中的疑难问题的解决办法与工具。如：市场调查结果与公司内部职级不一致该怎么办...[培训详情]
• 股权激励与合伙人机制
  开课时间：2024-01-12地点：杭州天数：3 天
  【课程收益】1、统一高层股权激励思想认识；2、寻找追逐公司利益的那股力量；3、学会规避股权激励的四大陷阱；4、学会股权激励五大布局；5、学会股权激励五步循环法；6、学会股权激励五大落地机制；7、体验企业从小到大的股权激励过程；8、现场制定自己企业的股权秘笈。【课程大纲】第一讲：股权布局1. 如何把握顶层设计与股权布局智慧2. 如...[培训详情]
• 股权激励与合伙制落地咨询方案班
  开课时间：2023-12-22地点：杭州天数：3 天
  课程背景面对行业的竞争，老板们为了企业的发展呕心沥血，但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户，员工缺乏担当、激情、动力不足，企业内耗不断，停滞不前！股权激励与合伙人机制都是通过中长期激励的方法， 稳定并激活人才团队，让更多的人像老板一样主动推动企业发展。如何玩转客户众筹、消费众筹、员工融资等方式让企业的现金流源源不断？如...[培训详情]
• 股权激励设计实战训练营
  开课时间：2022-11-26地点：深圳天数：2 天
  【课程背景】随着企业对于人才争夺的越来越激烈，各种激励手段层出不穷，短期激励已经无法满足企业对人才的吸引、激励和保留了，而股权激励成为了越来越多企业的首选，但不少企业属于跟风式的实施股权激励，对于股权激励的方法原理不熟悉，股权激励条件不成熟的情况下就急于推行股权激励，最后导致股权激励失败而收场。正是基于这样的背景下...[培训详情]
• 向华为学习：TUP股权激励实战落地
  开课时间：2022-11-25地点：广州天数：1 天
  课程收获：企业收益:1、学习华为TUP动态股权激励，激发人欲，科学分钱;2、借鉴华为股权架构和激励方法，建立企业命运共同体;3、学习华为顶层架构设计，通过完善的架构助企业基业长青;4、落地TUP股权激励，用TUP来打造铁军团队，业绩倍增。岗位收益:1、深入了解华为TUP动态股权激励方法，了解科学分钱的背后逻辑;2、掌握九步法，现场输出本企...[培训详情]
• 股权激励方案设计与实施
  开课时间：2022-11-04地点：深圳天数：3 天
  看看古人的智慧：东家、掌柜、伙计组成了商号的基本架构，东家为了防止掌柜变心，会给掌柜许以身股，共同分享企业赚取的剩余价值，让其安心工作，事实证明此道非常成功！您还在为锁住人才，激励人才而烦恼吗？试试给人才一个“金手铐”——股权激励亲爱的企业领导：给企业高级管理人员和高级技术人员工资也直线上涨，但...[培训详情]
• 薪酬体系设计方案班
  开课时间：2022-04-22地点：北京天数：2 天
  核心亮点站在高点，全面掌握薪酬体系设计2天独家线下课程；丰富实操训练；配套工具模板；限额28人。课程背景薪酬设计，一直是一个老大难的问题，一旦触碰到利益，一切事情就会变得非常复杂。比如说：1、对于激励来说，加薪是小步快跑还是一步到位？2、新员工工资比老员工高，老员工心理不平衡，怎么办？3、薪酬体系设计很不合理，员工抱怨比...[培训详情]

培训文章

• 有效招聘、甄选与员工配置管理
  发布时间：2013-06-07点击量：123
  课程特色20%时间进行最新招聘和甄选知识/技术分享，40%时间进行招聘和甄选专家级技能培养和训练，40%时间为实操经验分享和工作模拟训练。培训收益◇通过训练使学员具备100%为企业找到职位候选人的技能；◇通过训练使学员掌握科学的甄选技能，具备为企业选对人的能力。课程设置◇战略性招聘策划、有效招聘渠道的开发和管理R◇战略性内部招聘策...[文章详情]
• 岗位分析、任职资格与薪酬设计
  发布时间：2013-05-29点击量：86
  课程内容第一篇岗位分析、职位评估第一部分岗位分析一、为什么要做岗位分析？二、岗位分析、职位分析、工作分析的区别三、岗位分析在HR管理体系中的作用四、岗位分析与职位说明书五、岗位分析模式选择（美国模式、欧洲模式与金方策模式）六、岗位分析与职位说明书的价值与意义七、岗位分析不可违背的几条规则八、职位描述（职位关系、管理幅...[文章详情]
• 基于企业战略的股权激励模式设计
  发布时间：2013-04-01点击量：86
  课程背景为什么民营企业难于做强做大？为什么职业经理人另起炉灶成为老东家的竞争对手？为什么优秀人才留不住，有能力的对企业不忠诚？人才的流失不仅带走了客户、技术等宝贵资源，浪费了巨大机会成本，而且动摇了军心！如何给优秀人才戴上“金shou铐”，长期为企业服务？如何建立多赢机制平台，激励人才共创辉煌事业？任何改革成...[文章详情]
• 创业板IPO上市规则解读与融资实务操作
  发布时间：2013-02-25点击量：105
  课程目标◇获得顶尖的上市专家团队指导。与国内最好的证券公司、投资基金、法律和会计专家等面对面交流，获得创业板顶级指导团队的关键性指导◇全面解密创业板的规则，特别是重新组成发审委的审核规则◇结合企业自身特色，为企业提供整套登陆创业板的解决方案，帮助企业抢滩创业板◇实战模拟，进行全面的上市辅导，培养成功上市历程◇通过大...[文章详情]
• 股权激励暨劳动力资源合理定价高级研修班
  发布时间：2013-02-13点击量：60
  课程背景：劳动者激励机制,一直是政治经济学,经济学,管理学方面的难点。改革开放30年来，我国的企业性质与制度随着企业发展都发生了深刻的变化。什么样的激励机制符合我国阶段性的国情，是专家学者对我国企业发展的重大研究课题。而劳动力资源定价在劳动者激励机制中起到核心的作用。黄志印老师潜心十年首创“劳动力资源合理定价&rdquo...[文章详情]