您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 课程专题 >> 企业内部培训师

企业内部培训师

培训课程

  • 开课时间:2025-03-14地点:深圳天数:2 天
    课程背景:商务演示场景包括产品介绍、解读数据、培训演讲、工作汇报等,涉及对内和对外两个方向,商务汇报效果取决于四个方面,分别是演讲者、对象、信息和环境,其中演讲者的信息载体和现场呈现效果尤为重要。本课程针对以上四个环节进行综合设计,帮助学员从前期演示准备开始,到演示PPT的设计,以及现场演示的技巧进行全方位讲授,帮助学...[培训详情]
  • 开课时间:2023-12-22地点:深圳天数:2 天
    课程背景互联网+大数据时代,企业培训到底该如何体现自己的价值?企业培训体系到底该如何运营,实现做好业务部门的绩效伙伴?培训如何有效支撑企业战略目标落地?培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题?如何面对公司领导或部门主管对培训的消极态度?培训整体缺乏规划,需求确定不科学影响整体效果?“空降兵”成功率低,知识经验...[培训详情]
  • 开课时间:2023-12-16地点:深圳天数:2 天
    【课程背景】1.如何通过微课快速培训庞大的一线员工?2.如何通过微课降低内部培训师的反复面授的次数?3.如何缩短授课时长,提高培训转化效率?4.如何设计刺激元素,吸引学员的注意力?5.如何快速掌握微课开发的软件?【课程收益】1.掌握3大微课开发工具/软件2.应用模型快速萃取组织经验3.现场设计一个8分钟微课【授课方式】课前作业+课堂面...[培训详情]
  • 开课时间:2021-10-29地点:深圳天数:2 天
    〖课程背景〗根据美国管理协会的一项调研,职场至少会有85%的工作时间是花在管理沟通上的。而85%的沟通中又有70%的内容在于情绪,只有30%的是内容。〖课程收益〗学会沟通的三大要法;学会对员工性格分析并识别问题员工;掌握有效表达的技巧;掌握深度倾听的要领;培养积极反馈的习惯;把握有效提问的尺度。∵〖课程特色〗系统性—&mdas...[培训详情]
  • 开课时间:2015-06-26地点:上海天数:2 天
    【课程背景】TTT是美国国际训练协会职业培训经典课程,同时也是世界500强职业经理人的必修课程。对于现代企业的管理者来说,不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训下属的能力,做企业教练,做指导者。但大多数企业管理者进行企业内部培训时,往往会遇到以下困惑:1.在业务上是专家,对要讲解的内容非常精通,但不善于表达,感染力弱...[培训详情]
  • 开课时间:2014-10-24地点:广州天数:2 天
    课程大纲一、定位:培训师角色认知1、培训与教育区别2、组织内部培训师3番变化3、组织内部培训师4项能力二、胆魄:培训师克服恐惧、树立自信1、视频赏析:爆笑的明星怯场2、帮你全面感知压力表现3、压力小常识:你还愿意长期面对压力吗?4、马斯洛需求理论告诉我们为什么会害怕?5、克服恐惧我们能做些什么?三、台风:培训师飒爽英姿打造1、...[培训详情]
  • 开课时间:2014-10-24地点:苏州天数:2 天
    课程背景:也许像大多数企业一样,虽然培训市场日益成熟,但您的企业内部总有些专业化课题无法通过外部讲师来完成也许您满腹真知卓见、实践经验丰富,可总难自信自如的传授给员工也许您希望轻松面对群体,有效的传达自己的信息与思想,增强个人的影响力也许您正寻求职业的另一突破口,更快的提升自我TTT培训师的培训是您最佳的选择!内部培训...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-07-08点击量:209
    高级人力资源是指一个社会所拥有的智力劳动和体力劳动能力的人们的总称,包括数量与质量两种。人力资源管理(HumanResourceManagement)是指一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。主要包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理以及组织文化、组织变革与发展七部分...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-12点击量:74
    A企业是一家年销售额在5亿元左右的湖北上市企业,年利润额在3千万元左右,该企业开始发展非常迅速,很快从十几人的公司发展到500多人的中型企业。但从2003年起,企业似乎发展停滞不前了,董事长为了挽救局面,换掉了总经理,自己兼任总经理,同时给自己的中层员工工资普遍长了30%-50%,在湖北地区属于中高收入,员工的工资也长了20%左右...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-16点击量:255
    某天与一人力资源部门部门总监的交流,启发了我想写这篇文章的想法。据她所述,在日常工作中,往往是在业务部门在与员工沟通遇到进退两难的瓶颈时,才寻求企业人力资源部门的支持。而那时,员工与企业的矛盾已经激化,将企业置于被动的境地,加大了企业人力资源部门的工作难度,最终效果很难保证。在企业人力资源部门介入之后,业务部门的支...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-28点击量:479
    演示法其实是讲授法的实验过程,指运用一定的实物和教具作示范教学,使学员明白某种工作是如何完成的,然后让学员试做,并给予指导。此种培训方式将“听”、“看”和“干”有机地结合在一起,使学员不仅掌握理论知识的理解,还可以较快地培训出合格的作业人员。演示法适用于企业培训作业员工。一、演示培训法...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-10点击量:140
    课程收益:理解口才的重要性,掌握沟通与演讲的基本知识;掌握高效顺畅的人际沟通的七项技巧;掌握组织内人际沟通的四项技巧;掌握脱口而出的演讲技巧;提升口才影响力,从而打造更强劲的职场竞争力。适合对象:通用,各级各类职业人士授课形式:深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法,独创...[文章详情]

上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号