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全面生产维护

培训课程

  • 开课时间:2024-11-22地点:上海天数:2 天
    【课程背景】随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,智能工厂的建设离不开精益生产和智能工具的合理结合,智能设备的管理提升刻不容缓,从设备管理的角度看,设备管理的水平直接影响着现场生产效率的提升。设备管理一直是不被运营管理重视的话题,设备管理有效运转效率直接...[培训详情]
  • 开课时间:2018-10-27地点:上海天数:2 天
    课程背景:TPM(Total Productive Maintenance)指全员参与的生产保全活动,它的目的是通过设备与人员体质改善,谋求企业体质改善。具体的TPM活动就是追求极限生产系统综合性效率化,以生产系统的整个生命周期作为对象,在现场和现物构筑事先防止“灾害、不良、故障零化”等所有浪费的体制,包括生产部门的保全、技术、管理等所有...[培训详情]
  • 开课时间:2018-03-30地点:广州天数:2 天
    课程背景:设备[智]造、工厂互联、备件拼库、专家共享……行业名词层出不穷;设备互联、人机一体、拉动响应、数据建模……产业机会屡见不鲜;[然并卵]所有一切的名词和机会在现实企业中都将赚钱的设备管理—精益全面生产维护化为充满活性的[新生代]员工和冰冷冷的[硬连接]轴承、气缸和PLC与变频器。有效比有道...[培训详情]
  • 开课时间:2018-03-29地点:北京天数:2 天
    课程背景:国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后,设备陈旧,员工素质普遍偏低等,这一系列的病症怎样才能除掉?!TPM自诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TPM是当今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以成...[培训详情]
  • 开课时间:2017-11-24地点:深圳天数:2 天
    课程背景:推进TPM管理是一项艰巨的企业变革工作,不少企业利用TPM而摆脱经营困境,并展现出丰硕的成果,同时也有不少企业在推进TPM管理过程中,阻力重重、流于形式,最终落得半途而废。本课程以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法,追求生产系统效率之极限。在TPM实施中,分别针对相应损失进行个别改善,把设备的效率提升到最大...[培训详情]
  • 开课时间:2016-05-23地点:上海天数:2 天
    课程目标TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM(TotalProductiveMaintenance)的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法,追求生产系统效率之极限(总合的效率化)。在TPM实施中,分别针对这些损失,进行个别改善,把设备的效率提升到最大极限...[培训详情]
  • 开课时间:2014-11-27地点:苏州天数:2 天
    课程背景:TPM初始于美国,初期仅定位在「预防保养」,有别于自动化设备有故障后再予修复。经历了二战惨败后的日本,在短短几十年间跃为世界第一经济强国,其中的秘密之一就是大力推崇TPM活动,并设立了国家PM奖,企业以获得PM大奖为荣。同样是隔海之邦的韩国,60年代经济完全不如朝鲜,如今成为亚洲各国学习的典范,“三星”就是其...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-09-03点击量:195
    (一)TPM的基本理念TPM最早是在40年前由一位美国制造人员提出的,但最早将TPM理念引入维修领域的是在20世纪60年代后期,由日本的一位汽车电子元件制造商实现的。TPM的基本理念可以概括为“三全”。即“以追求整个生产系统综合效率最大化为目标(全效率)”;“事后维修,预防维修,改善维修和维修预防综合构成生产维修为总...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-25点击量:94
    一个管理体系的设计,或者一个管理项目的实施,恰如项目管理,最终是为了把方案落实到日常的工作中,达到设定的目标,却需要付出巨大的努力,抑或一些代价。所谓“代价”,小则动情,大则动钱,这一点在某些民营企业表现得尤为突出,不论老总的个性是否坚决,是否雷厉风行,仍然需要激励员工参与到改革改善的“额外”工...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-19点击量:109
    课程背景:先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,改善全公司的设备资源系统,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。课程目标1.掌握TPM实施技巧,激发员工全面生产维护的热情2.提升综合性的效率化:使生产设备效率达到最高化3.整合保全的计划工作:包括计划部门、...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-19点击量:114
    课程收益:当今由于行业竞争激烈,生产的主体由早期以人力为主转为以设备为主,迫使企业投巨资提高设备精度,而设备的复杂程度也随之增加、设备故障率也大大增加。在由于设备投资大、企业偿债负担加重和设备故障率增加引起设备运行成本增加的双重压力下,企业管理人员不得不不断寻求对策,减少设备故障,提高设备运行效率。他们从依靠专职设...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-17点击量:231
    课程目标:了解TPM的要点、特点和用途;掌握TPM的基础—6S管理的手法;掌握自主保养和计划保养的要点和方法;掌握保全系统建立的基本方法;掌握设备改善与生产效能化改善的要点与分析问题、解决问题的方法;掌握将TPM的推展与考核纳入日常管理体系的方法。课程简介:TPM是Total Productive Maintenance的英文缩写, 起源于美国, 成形于...[文章详情]

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