股权激励实务操作
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2016年11月10-11日上海
价格：￥19800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程背景
作为公司高管，你是否想知晓以下问题：
1、有什么方法可以把企业做成”百年老店”?
2、有什么方法可以留住企业核心人才和核心员工？
3、什么是
股权激励？股权激励有什么作用？
4、股权激励有哪些模式？
5、股权激励方案设计应遵循哪些原则？
6、股权激励方案如何设计？
7、实施股权激励方案要经过哪些步骤？
8、股权激励方案在运行中又会碰见哪些问题？
9、股权激励方案对企业新三板挂牌和企业上市有什么影响？如何解决？
10、股权激励方面有哪些最新的法律法规？
课程收益
全面了解股权激励的定义及原理、与股票激励相关的概念、股权激励的作用
全面掌握股权激励10D模型
全面掌握股权激励的10种模式
全面掌握股权激励应遵循的5大原则
全面了解与股权激励方案的设计方法
全面掌握上市公司与非上市公司实施股权激励的步骤
全面掌握股权激励的考核方法
全面掌握股权激励的会计处理和税务处理
全面了解股权激励方案运行中常碰见的问题
掌握股权激励方案对企业新三板挂牌、企业上市的影响及其解决办法
全面掌握股票激励有关的法律法规的精髓
通过案例分析和学员讨论加深学员对股权激励实务操作的理解
课程对象：公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理、
中高层管理人员、
人力资源管理专员等
课程特色：咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化
课程大纲
第一单元 股权激励概述
什么是股权激励
股权激励的原理
股权激励的类型
现股激励
期股激励
期权激励
股权激励的作用
股权激励利弊分析
股权激励的误区
【案例分析】北京中关村在线（ZOL）与员工股权激励纠纷案
第二单元 股权激励10D模型
1.股权激励10D模型
2.股权激励10大要素
定目的
定对象
定模式
定数量
定价格
定时间
定载体
定来源
定条件
定机制
第三单元 股权激励的10种主要模式
1.股票期权模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】安泰科技（000969）
2.限制性股票模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】中兴通讯（000063）
3.业绩股票模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】福地科技（000828）
4.虚拟股票模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】上海贝岭（600171）
5.武汉模式/ 延期支付模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】武汉中商（000785）
6.虚拟股票期权模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】新湖创业（600840）
7.股票增值权模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】招商银行（600036）
8.帐面价值增值权模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】九源网络
9.员工持股计划模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】浦东大众
10. 管理层收购模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】联想MBO
第四单元 股权激励方案设计与实施
1.股权激励模式的选择
上市公司常用模式
非上市公司常用模式
2.方案设计应遵循的5项原则
公平性
竞争性
完整性
科学性
操作性
3.10D模型在方案设计中的应用
如何确定目的
如何确定对象
如何确定模式
如何确定数量
如何确定价格
如何确定时间
如何确定载体
如何确定来源
如何确定条件
如何确定机制
4.股权激励计划的实施步骤
上市公司实施步骤
非上市公司实施步骤
5.股权激励计划的调整与完善
业绩指标修订
资金来源修订
激励对象修订
股份数量修订
激励模式修订
6.股权激励计划的考核
目标管理考核法
KPI考核法
360度考核法
EVA考核法
平衡积分卡考核法
【案例分析】江苏国泰（002091）股票期权激励计划
第五单元 股权激励的会计与税务处理
1.股权激励的会计处理
基本概念
权益结算中股份支付的会计处理
现金结算中股份支付的会计处理
会计处理注意事项
股份激励方式对利润的影响
【案例分析】权益结算中股份支付的会计处理案例
【案例分析】现金结算中股份支付的会计处理案例
【案例分析】深圳瑞和建筑装饰股份有限公司的股权激励方案的会计处理
2.股权激励的税务处理
个人所得税
企业所得税
第六单元 股权激励的有效运行
1.财务规范与税收问题
2.信息披露问题
3.分红管理问题
4.长效激励机制问题
5.完善公司治理问题
6.老板角色转变问题
【学员讨论】如何保障你公司的股权激励方案的有效运行？
第七单元 股权激励方案对资本运作的影响
1.对新三板挂牌的影响及其解决办法
2.对企业上市的影响及其解决办法
【案例分析】新三板仁会生物（830931）的股票期权激励计划
【案例分析】拟上市企业上海天马微电子有限公司股票期权激励计划
第八单元 股权激励涉及的法律法规解读
1.《股权激励相关事项备忘录1》
2.《股权激励相关事项备忘录2》
3.《股权激励相关事项备忘录3》
4.《上市公司股权激励管理办法（试行）》
5.《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》
6.《国有控股上市公司（境外）实施股权激励试行办法》
7.《关于国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》
【学员讨论】如何设定行权指标？
雷勋华先生--资本运作实战导师/咨询师
--“零税负”并购重组第一人
--股权激励10D模型创始人
【导师介绍】
唯一一个与清华大学投融中国商学院签约合作开展咨询业务的讲师
Staffordshire大学工商管理硕士（MBA）、经济学士、理学士
中国总会计师协会会员，高级会计师，高级咨询师
国内“零税负”并购重组第一人
股权激励10D模型创始人
清华大学、上海交通大学、中山大学、四川大学等多所大学总裁班、MBA班特聘讲师
雷勋华导师现任武汉瑞金阳光（集团）董事长，旗下全资和控股3家子公司，分别是深圳瑞金方略投资管理有限公司、武汉瑞金阳光投资咨询有限公司和武汉瑞金阳光股权投资有限公司。武汉瑞金阳光（集团）专业提供资本运作全产业链的整体服务，包括投融资及并购重组资源对接、培训、咨询、股权投资等。
雷勋华导师从事
财务管理及资本运作工作26年，先后在世界500强国有企业中国石化任财务科长、上市公司财务经理、财务处长，在侨兴集团等中国500强企业任财务总监、首席财务官、董事会
秘书，全程参与了中国石化下属企业湖北兴化股份有限公司（600886.SH）、侨兴集团下属企业侨兴移动通信有限公司（QXM，美国上市）和瑞金矿业有限公司（00246，香港上市）的上市全过程，对境内外企业上市的全套流程及上市后的后期维护都非常熟悉，是国内极少数主讲企业境内上市、境外上市的高端导师。
【社会荣誉&影响力】
国内“零税负”并购重组第一人
股权激励10D模型创始人
被长沙市地方税务局誉为“重组专家”
被上海交通大学MBA班学员、总裁班学员誉为“给我们口袋装钱的教授”
被清华大学总裁班学员誉为“特别实战导师”
【授课风格】
严谨、幽默、实用、生动的培训风格，培训课程运用大量的实例，采用“咨询式培训”方式，紧密结合实际，深入浅出，通俗易懂，风格新颖，视角独到，内容充实缜密，逻辑性强，给人耳目一新的感觉。
【培训课题】
资本运作课题：
《企业上市（境内）实务操作》 《新三板挂牌与运作》
《企业上市（境外）实务操作》 《并购重组与风险防范》
《国企混改与公司治理》 《并购重组与企业上市》
《私募股权基金的募集与运作》 《股权激励实务操作》
《PE及VC股权融资实务操作》 《企业如何通过资本运作迅速做强做大》
《互联网金融》 《互联网金融与中小企业融资》
《中小企业如何突破融资瓶颈》 《投融资管理》
《公司治理》 《企业上市过程中风险识别、处理与防范》
《100个企业上市过程中财务及税务疑难问题与中高层关注事项》
财务管理课题：
《总经理的财务管理》 《企业中高层必备的财务管理》
《集团财务管控》 《财务报表分析与财务风险防范》
《非财务经理的财务管理》 《全面
预算管理与控制》
【核心观点】
资产运营是爬楼梯，资本运营是坐电梯。
一个好的并购重组方案，可以帮助客户减少可观的并购重组成本，少则几百万，多则几千万、甚至上亿元。
培训师的工作就是教客户如何操作，实现提升客户管理水平、减少客户现金支出、增加客户价值的目标。
资本运作重在运筹帷幄。
战略决定生死，细节决定成败。
一个好的培训师、咨询师，可以大大地帮助客户缩短上市时间、降低上市成本，提高上市的成功率。
【服务客户】
清华大学、上海交通大学、中山大学、四川大学等多所大学总裁班、MBA班、中国石化洛阳石化、中海油天津公司、中海炼化、东风汽车、神华集团、中广核集团（3期）、中国联通、云南中烟集团、中国能建集团（2期）、金融街、山东黄金、嘉化能源、江山化工、石化机械（2期）、阳光电源、怡亚通、中建投、中宁化集团、广电银通、东莞赛诺集团、河南龙鼎银鑫投资集团、欧派集团、荣程钢铁集团、驼人集团、深圳通业科技、巴中市企业商会、广东高校校办产业协会、珠海醋酸纤维、武汉芳笛环保、中国石化荆门石化、侨兴集团、湖北兴化、永荣控股、瑞金矿业、红人集团、广州颐和软件、锦江科技、全洲药业集团、深圳一体医疗、山东龙口科诺尔、湖北博士隆、湖南商康医药、武汉大江豪、武汉东晟捷能……
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