教练式新领导力修炼
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2014年03月07-08日 深圳
培训费用：3200元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程背景：
教练时代来临《财富》1000强企业中80%以上都在其内部推行教练式的管理方法用以提升企业绩效；未来的领导者最重要的素质将是激发员工积极性和创造力从“英雄”到“领袖”。本课程提供了一种新型的
领导力模式让企业领导者快速掌握
企业教练的有效技术、工具和方法。
课程收益：
1.掌握教练式领导力的精髓及对企业的重大意义
2.学习教练的原理模型；学习生活化教练方法
3.体验教练式领导力的神奇力量掌握教练式领导的艺术
课程大纲：
模块一、教练式领导的身份与领导风格
1.知识经济下企业领导人面临的挑战引导创造力及解决问题能力（教练的核心精神）
2.领导与管理的区别；领导的定义、领导模型展示
3.成功的领导与有效的领导；为什么教练式领导有效
模块二、教练式领导的应用框架
1.亲和关系：是教练过程顺利进行的保障和基础
2.成果约定：教练成果约定
3.聚焦目标：找到开始行动的方向和目的地——画出愿景
4.行动步骤：潜意识和意识的联结
模块三、教练式领导两大工具箱
1.工具之一：教练式领导四大工具
2.工具之二：团队教练六大工具
模块四、教练式领导力提升
1.五个原则：肯定原则/资格原则/动机原则/变化原则/选择原则
2.教练式领导心智模式、深度聆听、奇迹问题、清晰区分、反馈模式
模块五、导入教练文化成为教练型领导
1.教练应用艺术持续学习模型
实践计划
讲师介绍：高牵牛
学习型组织管理专家、资深企业教练、ICF国际认证教练、企业管理顾问、国际NLP高级执行师、领导力、团队建设训练专家。
曾在大型国企从事管理工作有创业经营管理经验。从事教育培训工作7年一直推广企业教练技术和学习型组织的实践担任过多家企业的教练、顾问。对企业从“指令型管理”到“引导型管理”有深刻、独到的见解。
授课风格：生活化强、有亲和力有深入的区分能力善于支持客户理清目标在激励和挑战中崇尚轻松快乐的学习不乏严谨。
擅长领域：管理教练、领导力、学习型组织建设、团队建设、
执行力
在线报名
