PPAP生产件批准程序培训
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2013年12月31日 南京
培训费用：800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
授课对象：项目经理，设计、质量和制造工程师。直接负责准备PPAP的人员、审核员和其他负责供应商PPAP评审的人员
课程目标:
1.理解PPAP过程和PPAP提交的差别；
2.掌握需要和不需要提交的原则；
3.明确每个提交项目的接受准则；
4.了解主要顾客PPAP的特殊要求；
5.通过案例和练习，获得第一手的PPAP范例和实际经验；
6.具备组织试生产，成功完成PPAP提交的能力。
7.了解掌握PPAP第四版的主要更新及改动。
课程大纲:
一．
APQP/PPAP概述
二．PPAP定义、范围和目的
三．提交要求
1.概要
2.顾客通知和提交要求
3.何时需要提交
4.何时不要求提交
5.无论是否提交
6.保存/提交要求
四．提交等级
文件和表单
五．零件提交状态
提交状态定义
六.记录的保存
七.标准样件的保存
八.零件批准要求
九.PPAP过程要求
1.提交的产品
2．PPAP要求
3.设计记录
4.工程更改文件
5.D
FMEA、PFMEA、过程流程图
6.尺寸结果
7.材料/性能试验(包括IMDS要求)
8.试验结果
9.初始过程研究
10.特殊特性
11.质量指数
12.不满足接受准则时的策略
十．MSA和实验室要求
1.控制计划
2.零件提交保证书（PSW）
3.外观批准报告（AAR）
4.生产件样件和标准样件
5.检查辅具
6.顾客的特殊要求
十一.PPAP记录控制
十二.案例分析和练习
学员背景要求：
质量管理体系和先期产品质量策划知识。
讲师介绍：杨老师
为国内顶级
精益生产及制造业持续现场改善专家，他在汽车制造、机械制造和化工行业工作超过10年，曾在国际知名企业担任质量经理，为IRCA国际质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT国家注册咨询师、RABQSA（美国认证认可委员会）认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师，
六西格玛绿带，ISO/
TS16949:2009主任审核员、业内知名精益生产实战培训讲师，善于根据企业的实际情况来进行培训和辅导（实战运用JIT思想及精益生产工具，如VSM、
5S、
TPM、KANBAN、IE等），并与公司的财务系统完整结合，从而实现降低成本和提高管理的效果。
杨先生先后为国内100多家知名企业提供了ISO9001、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、5S、GP、SA8000各体系辅导和现场咨询及五大工具（APQP/FMEA//
SPC/MSA/PPAP）培训和精益生产培训和咨询，行业范围涉及汽车、石油、化工、塑胶、半导体、机械、电子等。杨先生还为众多的客户提供服务包括：天合TRW、日邮物流NYK、采埃孚ZF、美国菲特尔莫古(FederalMongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集团Foxconn、泛太汽车PBR、汉高Henkel油脂、岛津仪器Shimadzu、丰田工业(Toyota)、江苏威特集团、依士路光学。
在线报名
