校园招聘的流程与选拔工具设计
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2013年08月13-14日 上海
培训费用：3800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程背景：
如何提高企业在校园招聘中的吸引力？
具备怎样特质的应届毕业生，可能成为未来之星？
如何在校园招聘中科学测评，发现高潜力人才？
如何设计别开生面的校园招聘选拔活动，从而给应聘者留下深刻印象？
如何科学地设计校园招聘流程？
如何防范校园招聘中可能的“突发危机”？
校园招聘有哪些实用的工具？
校园招聘不仅仅是企业招募高潜质人才的过程，也是一个企业经营和提升雇主品牌的关键过程。在各大企业日益重视校园招聘的今天，如何在有限的预算下，提升校园招聘的准确性和最终效果？有哪些创新的方法和举措，能够进一步提升企业形象和对优秀人才的吸引力？
在本课程中，讲师将系统讲解如何做好校园招聘的流程设计与规划。首先，讲师将分享校园招聘方面的成功和失败案例，并系统讲解校园招聘中常见的误区。随后，讲师将从招聘计划如何制定开始讲解，与学员详细讨论如何规划校园招聘的各个环节，设定选拔思路和合理的淘汰标准，以确保最终选到足够符合标准的人才。在这一过程中，学员将有机会接触到各种类型的校园招聘流程，并能在讲师的协助下思考怎样的流程设计最适合自己的企业。
然后，讲师会重点讲解在招聘过程中，各个选拔环节如何设计，包括简历投递及筛选、笔试（或在线测评）、无领导小组讨论、面试以及体验日活动（如商业竞赛和模拟游戏）。在此过程中，讲师将会分享多个生动案例，帮助学员开拓思路，并学习掌握选拔工具的设计方法。
课程目标：
帮助
人力资源管理人员掌握------
校园招聘规划思路和方法
校园招聘流程设计方法
校园招聘中的注意事项
校园招聘中选拔工具的设计方法
校园招聘的测评和选拔过程中的操作要点
课程收益：
获得实用的校园招聘流程设计方法
学习大量校园招聘的具体案例
获取实用的校园招聘工具
课程优势：
大量实战经验分享
迄今为止最全面和深入的校园招聘实战指导
课程大纲：
第一天：
上午：
校园招聘案例分享：成功与失败的根源探讨
应届毕业生的心理特点探讨
如何做好校园招聘规划
如何制定校园招聘的信息发布计划
如何制定校园招聘流程
下午：
模拟练习：制定校园招聘流程
如何设计笔试：常见的笔试测评工具及应用策略
模拟练习：选定笔试测评工具
如何设计无领导小组讨论
如何做好无领导小组讨论测评师
模拟综合练习：无领导小组讨论的设计与实施
第二天：
上午：
如何设计和操作结构化面试
情境面试设计技巧
行为面试设计和操作技巧
结构化面试设计和操作技巧
如何实施内部面试官培训
模拟综合练习
下午：
如何设计体验日活动
模拟商业竞赛设计和操作技巧
模拟体验活动设计和操作技巧
综合练习：体验日活动设计
校园招聘中的意外情况及应对策略
综合模拟练习：为企业定制设计校园招聘流程和选拔工具
讲师介绍：徐晶劲女士
拥有复旦-麻省理工国际MBA硕士学位，以及上海交通大学生物医学工程及仪器和管理工程双学士学位。曾先后在
华为、哈佛商业评论、北大纵横、嘉里粮油担任过人力资源管理、
采购管理、
研发管理、市场调研等岗位，涉及工业、金融、高科技、消费品等行业，熟悉企业运营流程。2005年加入某公司服务于杜邦、BP、阿里巴巴等财富500强和国内上市集团公司等财富500强企业，积累了丰富的招聘管理才及大型招聘项目运营经验。
徐老师讲授过的课程：《直线经理
面试技巧实战》、《招聘管理》、《职位分析》、《沙里淘金-匹配的候选人访寻技巧》、《聘之有道---招聘与面试技巧》、《候选人全过程管理》、《对话用人部门-愉快合作招聘》、《战略性招聘》、《把好最后一关-专业有效的背景调查》等课程。
徐老师培训的学员来自：蒂森克虏伯、DHL、平安集团、泰康保险、通力电梯、利宝保险、方正集团、江森自控、中信银行、派克汉尼汾、中国银行、安利、首信易支付、华泰保险、搜狐、联想、宜家家居、拜耳医药、远洋地产、英特尔、OCBC银行、趋势科技、浙江传化集团、IBA等企业..
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