讲师 王老师
意大利罗马浙江华侨华人商会特聘荣誉理事暨会员企业终身顾问，曾任某中英合资陶瓷企业科长、
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TPM推进事务局局长、流程改善项目负责人；某风力发电设备有限公司副总经理。积累了丰富的企业实战经验,对各种管理问题有自己的独到见解，在课程设计中理论与实际紧密结合，深入浅出，使其课程极具操作性和指导性。
专长领域
曾接受过日本工厂管理专业顾问的系统培训，为期2年。善于发现各类问题，并提出合理的改善方向。拥有丰富的一线工作和工厂管理经验，擅长管理技能与领导力提升、沟通技巧和冲突解决、现场改善等系列课程。
授课风格
理论与实战相结合，善于针对企业自身实际特点，展开现场教育；对学员要求高，能使学员达到即学即用的目的；深知企业人工作之需求，结合其教学功底，使其培训课程内容深入浅出；善于运用互动的授课方式，幽默的语言，提高学员的积极性，结合案例营造课堂的参与性，受到学员与企业的一致好评。
辅导特点
深入企业实际，了解各层工厂管理状况；建立目标导向式的指标评价体系，并围绕企业关注指标提供项目建议，并展开活动；具有很强的企业项目推动能力，帮助企业解决实际问题。
服务企业
上海新意陶瓷机械、上海华洁纸业、台湾吉祥工业、上海玻璃钢研究所、杭州中粮美特、韩泰轮胎、上海贝特日用化工、迅达电梯（苏州）、上海永力笔业、蒂森克虏伯汇众、无锡微密、上海电气、中集宝伟、上海实达精密、常州威康特塑料、住化电子材料、长江精工钢结构、安费诺－泰姆斯、江苏西蒙奇通、萨帕铝型材等企业。某个辅导项目中，围绕绩效指标，推动和辅导企业进行现场改善，让客户获得有效的成本降低，直接收益三十几万。此外，还帮助某建筑材料企业达成良品率从94.5%提高到97%的预定目标。
企业反馈
优点：通俗，易懂，激发士气，理论与实践相结合，图文并茂。
——长江精工钢结构（集团）股份有限公司
课程设计的精而细，连环性很强，在这次的培训中感受最深的是跨部门的沟通和技巧以及生产中常见问题的解决。
——安费诺－泰姆斯（常州）通讯设备有限公司
班组长自身的素养及
现场管理技巧还有沟通倾听的技巧。
——江苏西蒙奇通电器有限公司
我知道你在我们这里不仅只是顾问，还非常积极介入到改进工作场所，帮助我们发现一些非常有用技术和方法。
——萨帕铝型材（上海）有限公司