培训文章

• 高效识人—基于胜任能力的招聘与面试技巧
  发布时间：2013-09-27点击量：237
  【学习目标】掌握高效面试的四个保障：设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程；掌握在面试中非语言信息的重要性及一些非语言信息的显著特征；能够辨析在面试时男士和女士在沟通表达方面的差异；掌握在高效面试中心理学在招聘面试中的有效运用，并能够掌握面试心理学的相关技巧；掌握高效面试的三大类技巧：中国传统鉴人之术...[文章详情]
• 招聘与应聘面试技巧
  发布时间：2013-09-23点击量：248
  课程特色专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。理论与实务兼具,使学习轻松愉快。透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。由实际演练中得到随学即用的效果。课程目标帮助面试者如何在面试中如何赢取面试，以及如何应对面试掌握面试成功的关键因素掌...[文章详情]
• 高级招聘面试技巧
  发布时间：2013-09-22点击量：200
  课程目的：本课程目的是向学员们介绍如何解决面试的有效性问题，即见与不见区别不大的问题。从确定该职位的关键技能开始，到为每一项技能设计结构性的和行为描述的问题，来预测应聘者的未来表现而非考官的似是而非的感觉。行为描述式面试：这是一种近年来普遍使用的面试法，其有效性已得到充分的证实。它的好处有：所问的问题要与过去的行为...[文章详情]
• 高级人力资源管理师能力自述
  发布时间：2013-07-08点击量：209
  高级人力资源是指一个社会所拥有的智力劳动和体力劳动能力的人们的总称，包括数量与质量两种。人力资源管理（HumanResourceManagement）是指一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。主要包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理以及组织文化、组织变革与发展七部分...[文章详情]
• 新法新政下的招聘体系建立与面试甄选技巧
  发布时间：2013-06-17点击量：100
  课程背景一.为什么有许多人花很多的成本却招不到合格的人才？1、换汤不换药——依旧是人事管理时期的招聘方法；2、想到哪做到哪——没有系统规划和招聘体系建设；3、只有人力资源部门忙——其他部门不参与；4、为做招聘而做招聘——脱离企业经营；5、没有帮助企业解决问题，创造价值——...[文章详情]
• 经典六问慧眼识才—招聘面试技巧
  发布时间：2013-06-14点击量：318
  课程特色全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法；紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题，从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以运用为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧，确保其所学能直接用于现实的招聘工作中。课程收益一、认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义；二、学...[文章详情]
• 基于实战的人员选拔与聘用管理
  发布时间：2013-06-14点击量：123
  课程背景课程从企业聘用管理特点出发，以专业业务经理的实践操作为授课要点，讲授有关聘用的基本理论、招聘实战常用技巧和工具，重点讲述职位要求各个要素评估方法、评估工具、面试操作技巧和方法、人员优化技术（包括开除员工）等内容。◇了解聘用管理的经典理论、方法◇了解评价中心包括的内容和技术◇掌握如何进行招聘需求分析和定义◇掌...[文章详情]

培训课程

• 非人力资源经理的人力资源管理
  开课时间：2025-07-22地点：上海天数：2 天
  课程目标：了解人力资源管理的基本模块与运作内涵。了解人力资源管理的基本内涵与运作流程，明确经理人在人力资源管理中的角色并建立正确的观念所谓。学习人才的选（人才甄选）、用（绩效管理）、育（工作辅导）、留（有效激励）等实务技巧。课程特色：本课程从管理角度出发，引导学习者认识到人力资源管理工作的实质，协助学习者建立正确的...[培训详情]
• 金牌面试官―高效招聘与面试技巧
  开课时间：2025-03-12地点：上海+深圳天数：2 天
  课程收获企业收益：1、建立科学系统的面试理念，引进优秀人才，提高企业竞争能力；2、降低企业招聘成本，避免因招人不当而产生的损失；3、培养优秀的面试官，提升招聘效率，降低用人成本，为企业创造价值。岗位收益：1、学会与招聘人员有效合作，缩短招聘周期；2、分析典型招聘岗位的人才画像，确定招聘标准；3、学会通过简历了解候选人的特...[培训详情]
• 直线经理研修-非人力资源经理的人力资源管理
  开课时间：2024-12-13地点：广州天数：2 天
  培训背景：在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。而部门经理对于人员管理知识和管理技巧比较缺乏，很难有效提升团队工作效率。为帮助部门经理提升人员管理能力，特开发本课程。本课程帮助部门经理从如何招聘人，到如何用人，从如何培育人到如何激励人。在人员管理工作中和人力资源部门的分工如何等，帮助部...[培训详情]
• 金牌面试官-精准招聘与结构化面试
  开课时间：2024-12-12地点：深圳天数：2 天
  【课程背景】精准招聘是一种综合考察候选人的能力、个性并与人才测评技术相结合的招聘模式。结构化面试能高效的寻找到符合企业要求的候选人，通过素质模型的构建对候选人各方面能力考察达到更加精准的效果。【课程收益】1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能3、学会人才画像及各类人员素质模型...[培训详情]
• 任职资格体系建设与人才培养设计
  开课时间：2024-12-06地点：上海天数：2 天
  【引言】华为的人力资源管理一直被业界津津乐道，大家都好奇华为的员工为什么那么敬业？为什么成长速度惊人？华为的干部为什么都那么拼、都充满了狼性？这些特质都是企业家们和HR专业人员所期待的。然而，我们今天所看到的也只是经过痛苦历练后的成果。回顾过往，今天很多企业人才培养面临的问题也是华为过去所经历的，比如业务部门领导不重...[培训详情]