您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训文章 >> 人力资源 >> 正文

培训文章

招聘与应聘面试技巧

作者: 来源: 文字大小:[][][]
课程特色
专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。
各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。
课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。
理论与实务兼具,使学习轻松愉快。
透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。
由实际演练中得到随学即用的效果。
课程目标
帮助面试者如何在面试中如何赢取面试,以及如何应对面试
掌握面试成功的关键因素
掌握结构化面谈中-面试者面试应对技巧
掌握非结构化面谈中-面试应对技巧
掌握行为描述面试法中--面试者面试应对技巧
掌握无领导小组讨论中-面试者面试应对技巧
掌握面试中竞职演说准备技巧
竞职演说的临场表达与答辩技巧
课程大纲
第一单元  建立对面试的正确认识 0.5hrs
一.重新看待人力资源
二.基于胜任力的面试需求分析
三.面试途径的选择
四.面试中常见的十二个误区
五.了解公司运营及战略发展
六.了解公司人力资源发展状况
七.岗位面试前的准备工作
了解任职要求及资历
掌握任职知识技能
八.了解面试的流程
第二单元  面试程序与技巧 1.5hrs
一.如何决定人才需求
二.面试的基本概念、目的
三.面试的基本流程、策略选择
四.面试的渠道分析和选择与特色
五.面试成功的关键因素
六.面试条件与资格
七.面试的方式与准备事项
第三单元  面试应对技巧  2.0hrs
一.结构化面谈中-面试者面试应对技巧
面试者了解结构化面试的流程
面试者如何应对考官的问题
面试者如何如何有考官沟通
二.非结构化面谈中-面试应对技巧
掌握考官问题的背后意义或者能力测试
如何倾听考官的回应
掌握与考官面谈中关键技巧与原则
三.行为描述面试法中--面试者面试应对技巧
了解行为描述的问卷
怎样让考官知道你的的专业技能及综合能力
怎么展现你的的性格特点及其潜能?
面试中非语言信息的获得与分析
如何推进面试深度?
如何说真话
STAR模型的运用
四.无领导小组讨论中-面试者面试应对技巧
如何发挥领导力
如何展现团队精神
如何展现专业水平
五.情景模拟测试技巧--面试者面试应对技巧
了解考官给出情景模拟的真实意图
分析情景模拟测试中考官主要测试你那方面的能力
情景模拟测试中面试者如何拟定策略
第四单元  表达与答辩技巧  1.5hrs
一.仪表的要求
形象基本概念
建立基本形象
衣着如何配置
提升自信形象和自信心的技巧
最佳化形象
形象灵活化训练
二.专业竞职演说技巧
黄金十五秒—出场技巧
关键的十分钟—迅速抓住现场
口语表达的技巧
非口语表达的技巧
肢体语言的运用
手势的运用
眼神运用训练—视域扩阔
眼神运用训练—增加力量
眼神运用训练—场面控制
手势运用训练—配合内容
身体语言训练—能力扩张
身体语言训练—情绪表达
一心多用能力训练
超语言表达的技巧
声调的运用
声调能力
声调能力训练—声量扩张
声调能力训练—配合内容
声调能力训练—情绪表达
声调能力训练—配合听众
速度的掌握
声音表情
克服紧张的技巧
自我情绪调控
克服怯场的自我调控技巧
建立自信心的方法
加强能量的技巧
问与答的技巧
第五单元 简历撰写技巧  1.5hrs
定制化
结构化
适当扬长补短
实习写进简历
列出培训经历

上一篇:全员生产维修(TPM)也需要创新 下一篇:工厂生产布局改善步骤


上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号