企业劳资法务实用指导
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本课程能解决哪些问题：
1.录取通知书（Offer letter）是一个什么样的文件？发出录取通知书后，员工不来怎么办？企业不想要员工时又应该怎么办？
2.事实劳动关系、固定期限劳动合同与无固定期限劳动合同的比较与分析，如何做出最有利于企业的用工期限选择？
3.企业可以与哪些员工签订竞业限制条款？竞业限制条款应当如何约定？
4.《劳动合同法》对企业与员工约定服务期条款做了哪些限制？怎么样约定服务期条款对企业最有利？
5.什么是集体合同？签订集体合同对企业管理工作有什么样的影响？集体合同的主要内容有什么？
6.什么是人事外包？什么是劳动力派遣？在《劳动合同法》已经实施的今天，我们在使用劳动力派遣和人事外包时，需要注意些什么问题？
7.如何确保企业出台的企业规章有效？《劳动合同法》对企业规章制度的出台有什么样的影响？
8.如何理解国家的医疗期规定？员工生病期间，病假工资应该如何发放？
9.什么算是企业工伤？工伤待遇有哪些？
10.当企业管理者与员工均希望可以少缴或不缴纳社会保险与公积金，作为人力资源部管理者，我们可以妥协吗？
11.《劳动合同法》要求企业同工同酬，这对企业薪酬制度会有什么样的影响？
12.企业应如何制定绩效考核标准与流程，会最有利于企业发展？
参加对象：人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、薪酬经理、招聘经理、培训经理、法律秘书及法务代表。
讲师介绍： Sunny Liu
Sunny毕业于中国政法大学，现为上海世代律师事务所律师、合伙人。曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问，负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判；2005年，Sunny进入全球培训排名第一的培训公司Cegos，担任法律培训高级顾问，独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授，她本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖合同培训、人力资源法律、项目合同培训、公司法律、行政人员法律等。
在多年的工作中，Sunny在企业法律应用领域积累了相当的经验，对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉，并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。
Sunny的培训风格清新自然，逻辑清晰，思路敏捷，她的课程信息量大，强调实用性，通过现场答疑、以及许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作的困惑，提高职业技能，其课程均受到学员的高度评价。
曾接受过培训客户有：英国领事馆文化代表处（British Council）、庞巴迪（Bombardier）、上海日立（Hitachi）、法国欧尚集团（Auchan）、欧瑞康（oerlikon）、百威啤酒（Budweiser）、巴斯夫（Basf）、国旅运通（CITS American Express）、大众汽车金融（VWF）、扬子巴斯夫、宝马（BMW）、一汽丰田（Toyota）、空气化工（Air Product）、圣戈班（Saint-Gobain）、西门子（Siemens）、中国海洋石油（Cnooc）、法国电力（E.D.F）、泛亚班拿（Panalpina）、道达尔石油（Total）、拜耳化学（Bayer）、绫致时装（Bestseller）、中外运（Sinotrans）、爱立信（Ericsson）、通用电气（GE）、强生（J&J）、拉法基（Lafarge）等。
课程内容
第一部分 澄清某些人力资源法律概念的误区和特有概念
一、为什么劳动法与其他法律有所不同？
二、比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制（新法环境下的实际操作需要注意哪些问题）
三、社会保险、公积金都是强制性的吗？（新法环境下的注意要点）
四、解读工会组织与工会组织所扮演的角色（工会作用进一步加强）
五、最低工资标准与工资的计算
六、经济补偿金、经济赔偿金与违约金
第二部分 纵览劳动合同与相关合同
一、Offer letter的效力
二、劳动合同的必备条款
三、如何约定劳动合同的试用期？
四、可以在劳动合同内附加的条款：保密条款、竞业限制条款、服务期条款、脱密期条款、违约金条款
1、要员工保守商业秘密只要约定保密条款就可以了吗？
2、约定竞业限制的条件与内容限制
3、新法环境下服务期条款签订的前提条件与操作实务
4、新法环境下还可以约定脱密期条款吗？
5、新法对于在劳动合同中约定违约金有什么样的限制
五、劳动合同到期的补偿与续签
六、事实劳动关系、固定期限劳动合同与无固定期限劳动合同的比较与分析
七、劳务合同与劳动合同的比较
八、集体合同的内容与作用
九、解读人事外包与劳动力派遣合同（新法环境下的变化与替代选择）
第三部分 企业规章制度的制定和执行
一、制订企业规章的步骤与方法(新法环境下的操作流程变化)
二、部分企业规章内容解读
1、病假与病假工资
2、加班与休假
3、工伤与工伤待遇
4、劳动保护与职业病危害防护
5、企业福利性规定
三、执行企业规章时您应注意到的要点
1、执行企业规章制度时的松与紧
2、同工同酬的企业制度执行
3、绩效考核与末位淘汰制的适用与执行操作
第四部分 劳动争议与劳动监察
一、劳动争议篇
1、如何有效地预防劳资纠纷
2、发生争议时，企业与员工的谈判与协调
3、劳动争议仲裁与诉讼的程序简介
4、劳动争议中用人单位的举证责任与证据搜集
二、劳动监察篇
1、劳动监察的程序
2、劳动监察的内容
三、劳动争议与劳动监察的比较
第五部分 课程回顾与答疑
学员评价
这门课的实用性很强，相关信息介绍得相当全面；对于人力资源经理来讲，课程的内容具有可操作性。而且，非常感谢Sunny，她细致解答了我现场提出的实际问题，这对我很有帮助。
-----齐艳薇德科斯米尔沈阳汽车有限公司（德国独资企业）人力资源经理
课程能结合实际运用进行针对性讲解，非常具有实用性；讲师能将专业的法律术语通俗化地解释出来，这大大降低了学员理解和记忆的难度，同时，讲师可以通过出色的问答技巧帮助和引导学员吸收课程内容，并进一步地与实际工作相结合。
------梁晓燕 上海日立电器有限公司（中日合资企业） 培训部负责人
这门课让我受益匪浅！它从HR管理角度出发，从宏观上加深了我对相关法律概念和实务的理解，给了我很大的启发，这对我处理日常工作有很有大的帮助。
------竺羽蓉 ILOG软件技术公司（合资企业，在法国和美国上市） 人力资源经理