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【课程前言】终端是企业最终实现赢利的场所，在现代化的终端里，要实现终端销量的提升，除产品质量、价格、服务环境、品牌美誉度等因素外，最关键的就是令终端形成标准，做到让服务规范。大家都知道，在零售界有一句话，“三...
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【课程前言】如何开拓一个新的市场？在开拓新市场前应该做哪些准备工作？新市场开拓前应具备哪些能力？市场扩张应注意哪些方向？如何设定扩张目标？从哪些方向去扩张？扩张的方法有哪些？【培训收获】?帮助您掌握扩张中存在的管...
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【课程前言】本课程针对终端销售中店长工作中每天都在发生的实际问题，从销售从业人员的误区谈起，指出与顾客进行良好沟通的方法。然后根据与顾客建立关系、进行产品定向、推介展示、清除异议、关闭交易、挽留顾客等销售的实际流...
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【课程前言】在社会角色上，要学会利用我们的职业角色，去完善自己的社会角色，门店是什么？对于店长，我们品牌的门店是一个太好的舞台了，它是一个大漩涡，可以吸纳很多很多的社会资源过来。门里门外来往的都是白领或者富婆，甚...
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【课程前言】您的商品中是否有产品链中的高端品？您是否有想过如何将高端品售卖给顾客？您是否已经找到有效的方法（售卖）？您是否了解过会买高端品的顾客的消费心理？您是否深入分析过会买高端品的顾客群的消费习惯？您是否真正...
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课程大纲：第一章销售顾问一.传统销售与销售顾问有什么不同？1.不同一:?传统销售：客户是上帝?顾问式销售：客户是朋友2.不同二:?传统销售理论：好产品就是性能好、价格低?顾问式销售：好产品是顾客真正需要的产品3.不同三:?...
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【课程前言】每个人都知道销售技术的提升是在于「熟」能生「巧」，我们看到很多人都在巧字上着墨许多，但是却很少人具体的指出关于提升到底要熟些什么？用什么方式去熟？不清不楚的观念所造成的结果就是员工天天在训练，但提升却...
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课程背景所谓营销，包括市场和销售两个方面，而品牌战略与市场推广则是市场部门的核心职能。如果把销售部门比作陆军，负责地面作战，则市场部门则是空军，负责空中支援。缺乏了市场部门的支持，销售的沟通成本会上升，市场和品牌...
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课程背景：超过50%的欧美制造企业都在努力通过服务提升客户价值，GE公司更是用了十年时间，将服务从成本中心转变为利润中心，完成了制造业服务化的战略转型。而中国做服务的制造企业还不及10%多数企业还在为健全服务体系而努力。...
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课程目标全面系统学习微信营销，普及数10种实操技巧；知晓微信营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块致胜诀窍；学会渗透微信朋友圈子，把握强弱关系，实现口碑营销及建立转介绍系统；掌握运营层面6大功能实操细节，解答线上、...