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【课程目标】如何组建采购供就商的开发团队,充分发挥开发团队的工作绩效正确分析供应商的特点,并对供应商进行产品科学分类掌握供应商开发的方法、技巧,改善供应商的工作行为掌握供应产品的质量和交期控制的方法和技巧提高供应...
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课程目标:在激烈的市场竞争中,越来越多的企业注意到了目标管理的重要性,而在质量管理体系中反复强调的就是质量目标的如何制定与实施,显然质量目标的制定与管理在企业发展进程中起着非常重要的作用,直接涉及企业如何改进和提...
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课程目标:通过培训向企业管理人员介绍TQM的基本理论与推行实践,最终实现全员参与质量管理,进而全面提高企业的产品质量和工作质量。课程大纲:第一天主要内容:TQM概述与基本理论1.TQM的基本概念2.TQM的基本理论3.TQM的基本内容...
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课程背景:产品质量是很多企业家和研发管理人员的噩梦,本来大有可为的市场,却由于产品质量的问题,造成客户不满,轻则丢失市场,重则使公司蒙受巨大损失,甚至倒闭破产,由于产品质量问题使企业垮掉的案例数不胜数,平日历尽千...
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课程背景:产品质量问题凸显,各个部门相互推卸责任,质量部无所适从。到底谁来对项目质量负责?成为大家争论的一个永恒话题。质量部门能够对项目的质量负责吗?答案是显而易见的。根据我们的调研结果发现,研发质量大部分出现在...
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课程目标:1.使学员深入理解ISO9001国际标准各个条款之间的逻辑关系2.使学员把握质量管理体系建立和日常运作的关键步骤3.使学员掌握质量管理体系内部审核技巧课程大纲:第一天:1.ISO9001族标准的构成----产生及发展2.八项质量管...
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课程大纲:1.汽车工业的发展2.ISO/TS16949标准的发展历程3.过程和过程方法4.ISO/TS16949:2009标准的结构5.ISO/TS16949:2009标准的应用6.ISO/TS16949:2009标准的术语和定义7.ISO/TS16949:2009关键要求的应用分析(4-8章)8.ISO/TS...
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【课程背景】在市场需求快速变化、技术更替加剧的趋势之下,企业是否拥有快速、低成本、高质量推出产品的能力,已成为决定企业成败的关键。调查表明,在企业中,很多的研发项目都无法按时完成,也大大超过了项目预算;也有很多的...
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课程目标:1、培养学员的系统思考的能力,提升品质管理应用水平;2、领悟品质管理的价值理念,学习如何解决品质问题技巧;3、掌握如何将ISO9000与企业品质管制进行有效性整合的方法;4、学会如何参与组建品质管理系统。课程大纲:...
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课程背景通过产品质量问题的根源分析,发现54%的质量问题源自研发阶段,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器:1.如何培养整个公司的质量意识?2.如何把质量管理活动变成具体开发的人员的...