-
课程背景当前中国制造业正面临着原材料价格上涨、人力成本不断上升，外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力，企业间的竞争已升级为一个企业的供应链同竞争对手供应链之间的竞争。在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量...
-
课程大纲：一、供应商管理概述1、采购供应工作流程2、企业采购供应工作的症结3、供应商管理概述4、评估/选择/考核/关系管理/开发二、供应商的评估1、寻找供应源2、寻找供应商的途径有哪些？资源搜寻战略3、供应商评估（1）供应商...
-
课程大纲：一、如何做一个专业化的采购？1、为什么大家都非常关注采购2、为什么说：采购是最高级的工作3、采购人员的职业生涯规划应当是怎样的4、会买东西就可以当采购员吗5、“专业采购人员”应当具备哪些知识6、怎样...
-
课程大纲：一、合同基本法律知识1、世界两大法系及主要国家介绍2、合同的订立（1）合同主要条款（2）要约（3）承诺（4）缔约过失责任3、合同的效力1、合同生效时间2、无权代理3、无效合同与撤销权4、合同的履行（1）约定不明的履...
-
课程大纲：一、外协供应商管理概述1、什么叫外协？2、什么叫外协供应商？3、公司为什么要对外协供应商进行管理？4、外协供应商管理部门之职责和权限二、外协供应商管理的内容1、外协加工产生的原因（1）受到自身技术或设备限制而...
-
课程说明：本课程是针对企业的采购、质量、生产、物流、供应链等管理部门的管理人员专门设计的。课程的目的是通过对相关知识、理念、工具以及企业最佳案例的介绍和讨论这样一个学习的过程，使听众能够在对企业的采购与供应链管理...
-
课程大纲一、合同的准备*选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则*招投标简述*如何对供应商进行法律资格审查？*确认双方的履约能力*准备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图*谁有权代表企业进行合同谈判？-代理与授权问题二...
-
课程大纲第一部分、要学会用战略的眼光来对待采购工作1.开篇案例分析：WAL-MART公司采购管理成功的关键是什么？2.打破传统，解读我们对采购工作的4大误区，为采购正身；3.公司如何实现从传统采购到战略采购的转变，其需要什么资源...
-
【课程背景】采购管理作为独立系统，它不同于物流行业，包括企业采购，商业采购，行政采购，政府采购，以及各专业买家及代理批发商等,优秀的采购师存在着大量就业群体和广泛机会，人员工作稳定，条件优越，收入较高，受人尊重！企...
-
【授课目的】通过培训，学习采购方法和经验，使采购管理主管和采购人员具备应有的素质和正确工作方法等。1.推动采购与供应链管理的发展，引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂，提升企业的采购管理水平和竞争能力。2.使学员能够...