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企业内训

时间管理技巧

培训讲师:万齐胜培训主题:时间效率提升方法 个人工作发展规划 高效会议管理方法天数:1 天
课程目标:
认识到进行时间与效能管理的重要性与紧迫性;掌握时间管理的六个核心步骤,分析时间管理四个象限的处理策略;使个人时间效能管理方面更具条理性;掌握管理好自我习惯的技能——消除拖延提升办事效率,学会委派工作来争取到更多的自主时间。
课程大纲:
1 认识时间管理
是管理时间还是管理习惯
算算我们剩下的时间
时间的特性
想做的太多,而时间太少
讨论:我的时间都哪去了
2 如何高效管理自我的时间
时间管理的六个核心步骤
第一步:明确角色、职责与目标
第二步:列事件清单并区分主动性和应对性任务
第三步:排定事件的优先次序(时间管理的四个象限及其管理策略)
第四步:制定时间表与计划
第五步:战胜拖延,言行一致地执行
第六步:持续评估和改善
单元回顾
3 时间管理工具箱
推荐两个时间管理的好工具
练习:计划自己一周的时间
高效会议管理方法和要点
时间管理的八大要决
4 提升时间效率的方法
时间管理的九大要决
提高时间效率的心理方法
做好工作规划
学会说“不”,摆脱干扰
第一次就把事情做好
如何处理浪费时间的行为
种克服拖拉的方法
学会更好的授权
视频实例:高效时间管理的推动

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