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企业内训

现代仓储管理与库存控制

培训讲师:李海培训主题:物料仓储管理 第三方物流 仓库现场管理天数:2 天
课程目的:
理解现代仓库的职能
理解企业仓库再规划
了解仓库设备及其应用
掌握仓库运作与创新
掌握企业库存管理与控制
课程内容:1.现代仓库的职能是什么?
现代仓库的价值
仓库与库存管理的基础是什么?
仓库管理的组织地位与职能
仓库管理战略包括哪些方面?
保税仓库管理
2.企业仓库再规划
仓库规划的原则
物料流程再规划遵循的原则
仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况
仓库现场管理规范
3.仓库设备及其应用
现代仓库设备
高效仓库管理案例评析
4.仓库运作与创新
物料JIT供应更优化
高效拣选与分拣
出货与补货的最大问题是什么?
空间即金钱,找出呆废料产生原因
盘点---方法与步骤
成本与服务水平如何权衡?
5.企业库存管理与控制
供给和需求变量分析
传统的ABC分析法与战略库存分类
库存管理的内容与目标
库存管理的过程及要素分析
库存成本分析
企业库存控制
第三方物流的管理
库存的战略管理

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