物流供应链管理

培训课程

装备业的仓储规划与物流配送管理

开课时间：2024-11-11地点：无锡天数：2 天

课程背景装备业因其复杂性而难以管理，尤其是客户定制化程度高的更是如此。这种复杂性在供应链两端中的具体表现为：需求和研发端物料生命周期相对较短、种类繁杂；计划和供应端供应商水平参差、物料齐套率低、缺料多发、来料状态和品质的难以控制。两端供应链复杂度带给生产和物流环节业务确定性低、难以标准化运作等一系列问题。本课程从...[培训详情]
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务

开课时间：2024-09-21地点：上海天数：2 天

培训目标：根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长，维修预收不准确，设备故障不确定，导致库存积压或缺货，甚至影响生产。通过培训学员获得以下收获：1.如何搞好跨部门协作，有效控制备品备件库存；2.计划性维修物资与备品备件为何要分开控制与管理；3.如何以预算为抓手，提高库存周转率，加快库存周转；4.如何实行总库...[培训详情]
工厂物流与仓储管理

开课时间：2024-09-06地点：青岛天数：2 天

【课程背景】工厂的物流及仓储管理是现代企业管理及运营中不可缺少的环节，对企业物流运作及仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变，仓储管理的好坏对物料MRP产生影响，对公司的物料系统影响越来越大，如：1.仓库面积不断增加，但仍然空间不足，利用率是否能提高2.物料保管方法不妥，库存数据不准，抱怨不停，如何有效盘...[培训详情]
供应链关键流程运作管理

开课时间：2024-08-23地点：济南天数：2 天

课程背景：供应链管理是30年前才出现的词汇，如今已成为每个企业都关心的话题，甚至多次出现在2016年美国大选当选总统唐纳德•特朗普的竞选报告中。目前市面上与供应链管理相关的课程琳琅满目，但普遍存在“课程内容听起来有道理，但实施操作起来结果差强人意”的问题。课程目标：基于供应链管理从业者视角，以供应链管理实践...[培训详情]
物流、分销与订货策略实战沙盘课程( 乐高模型）

开课时间：2024-08-22地点：上海天数：2 天

课程目标：如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。降本压力比山大，供应链如何降本增效？库存高企，但订单却迟迟不能交付。企业能做到零库存吗？怎样是合理的库存？如何平衡服务水平与库存水平的关系？课程特点：企业需要既要提升有货率，还要降低成本，增加利润？看看世界500强企业如何做到。《物流、分销与订货策略》课程告诉您如何平...[培训详情]
MRO工厂设备及备品备件采购管理

开课时间：2024-08-17地点：上海天数：2 天

课程背景近年来，随着成本的持续上升和日益激烈的市场竞争，传统制造业的利润率越来越低，普遍面临着巨大的成本压力，因此企业管理层在面对资产和MRO两大品类的采购方面企业变得更为谨慎和关注成本。资本支出 ( Capex ) 指企业用于收购、维护和升级固定资产的资金。这些可能包括财产、厂房和设备(PP&E)，如建筑物、机器和办公基础设施。这...[培训详情]
供应链产供销一体化管理

开课时间：2024-08-08地点：上海天数：2 天

课程背景在激烈的市场竞争环境中，企业往往需要更快更准时地实现交付，同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中，需要能有效地制订从预测与需求管理，设计多层次管理计划，同时要善长于供应库存节点设置，库存设计与管理。而在采购环节，需要能高效...[培训详情]
VUCA时代供应链管理与风险控制

开课时间：2024-07-27地点：上海天数：2 天

课程背景：伴随着供应全球化和经济、政治因素的复杂化，商业环境变得越来越具有波动性和不可预测性，对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。伴随着企业间的外购与外包，并购与收购等重组行为，彼此间的依赖度也达到了一个新的高度，现代竞争不再是企业与企业，而是供应链与供应链间的抗衡！传统的压榨式管理战略不再有效，构...[培训详情]
数字化时代的供应链大数据分析及应用实践

开课时间：2024-07-18地点：上海+北京天数：2 天

课程背景：在数字化时代，大数据等前沿技术给各个产业带来了巨大冲击，也正在颠覆传统的供应链模式。为了应对全新的竞争格局，供应链从业者需要树立大数据意识，并且及时引入新技术来提升运营水平。本次讲座将讲解数字化供应链的基本概念和成熟度判定标准，使得每家公司能够正确判断自己所处的发展阶段。针对转型升级的实际需求，讲座会解析...[培训详情]
精益物流到智能物流转变

开课时间：2024-07-17地点：上海天数：2 天

课程收益掌握精益思想的本质，学习精益思想在物流管理中的应用。通过讲解精益物流的基本工具，通过实景化案例介绍，讨论，让受训学员掌握未来从精益化迈向智能化物流的实施路径，让制造业物流真正做到端到端柔性化落地课程对象制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。授课...[培训详情]

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