您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训专栏 >> 物料控制管理培训

培训课程

  • 开课时间:2024-12-24地点:北京天数:2 天
    课程背景:制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。而生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(“PC/生控”),直接影响客户满意程度,以及内外部制造资源调配;物流管理(“MC/物控”)直接影响工厂的生产、仓储、财务等流程运作。然而PMC似乎天天都在救...[培训详情]
  • 开课时间:2024-12-20地点:济南天数:2 天
    【课程背景】张瑞敏说:物流表面上流动的是物,实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗?通过两天课程学习使得学员能够查找仓库管理过程中的断点,规范物料出入库等活动的流程,实现仓库运营效率的最大化,提升高效的物料管理能力。企账物不符,物料计划不能获得准确数据;货架上堆积大量物料,库容紧张;收货区问...[培训详情]
  • 开课时间:2024-11-28地点:广州天数:2 天
    课程背景:制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。而生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(“PC/生控”),直接影响客户满意程度,以及内外部制造资源调配;物流管理(“MC/物控”)直接影响工厂的生产、仓储、财务等流程运作。然而PMC似乎天天都在救...[培训详情]
  • 开课时间:2024-11-22地点:济南天数:2 天
    【课程背景】多品种小批量订单多,计划员感觉无从下手;生产只有日计划排产,切换频繁,生产效率低;计划没有变化快,销售订单或设计常变更;物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机;紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆【学习目标】通过两天课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,将订单、主...[培训详情]
  • 开课时间:2024-08-28地点:北京天数:2 天
    课程背景:市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短,使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多,已经成为困扰企业交付、成本 、品质的突出问题。销售好不容易拿回来了订单,供应链却交货困难:L/T不足、急料太多、交期提拉太频繁、库存积压、呆死料的困惑。插单不断、换线...[培训详情]
  • 开课时间:2024-08-08地点:上海天数:2 天
    课程背景在激烈的市场竞争环境中,企业往往需要更快更准时地实现交付,同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中,需要能有效地制订从预测与需求管理,设计多层次管理计划,同时要善长于供应库存节点设置,库存设计与管理。而在采购环节,需要能高效...[培训详情]
  • 开课时间:2024-06-20地点:上海天数:2 天
    课程收益在学习系统性的端到端供应链的概念的同时,课程将以一家小饭店的运营为例,串联供应链中的关键概念,见微知著的看到供应链运营能力会如何影响一家小饭店的品类规划、生产模式规划、产能规划、整体库存管理、物料分类管理、预测管理,如何定制市场策略与小饭店服务能力的匹配,如何设计小饭店的关键绩效指标才能做好供应链角度的过程...[培训详情]
  • 开课时间:2024-06-20地点:广州+上海天数:2 天
    课程简介:智能物流与人工智能的快速发展正在给传统工业生产方式带来颠覆性、革命性的影响。通信、网络和硬件设备等只是实现工业化企业互联互通、融合创新的基础,在实时感知、采集信息、监控生产的过程中会产生大量的数据,运用先进的数据分析手段可以对企业拥有和产生的大量数据进行深度挖掘,获得有效的分析结果,智能自动化制造才得以实...[培训详情]
  • 开课时间:2024-06-13地点:上海天数:2 天
    课程背景在现代商业竞争中,供应链往往是网状、多层次的复杂结构,其规划设计工作是一门很深的学问。许多企业的物流供应链方案设计,都因缺乏足够的知识储备而遭遇瓶颈。但实际上,这部分工作对运营整体成本和供应链效率有着很大的影响。本课程针对企业物流/供应链方案设计师或相关管理人员,系统梳理物流规划方法论体系,并介绍仿真建模、优...[培训详情]
  • 开课时间:2024-05-24地点:无锡+上海天数:2 天
    【课程特色】1、从问题展开,层层深入剖析问题原因,听完让人豁然开朗;2、沙盘模拟体验,让大家体验式把握问题根源;3、以案例为主线,缓缓舒展,解决方案水到渠成;4、老师深厚实践功底为依托,娓娓道来让学习轻松愉快;5、系统性思维和个别运用手法结合,既能即学即用,也带来深层思考;6、实践练习调整均衡计划和采购方法,即学即用;【...[培训详情]

更多课程:

相关培训讲师


上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号