工厂生产车间管理

培训课程

全景式精益生产系统实战沙盘模拟

开课时间：2024-10-24地点：长沙+北京天数：2 天

课程背景：为什么需要建立精益生产系统？一方面,订单呈多种少量化，交期越来越短，另一方面，内部生产系统不稳定：生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力，您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢？您是否每天都在寻找那个平...[培训详情]
赢在基层--班组长管理的五大剑法

开课时间：2024-04-26地点：青岛天数：2 天

前言：从技术走向管理----影响力篇（管好自己）企业大多数班组长都是从员工中提起来的，企业把这些优秀的员工提为班组长后没有系统地教这些班组长如何做班组长，导致了很多班组长都是靠感觉和员工经验在管理职责不清，地位不明，自我认识不足，心态不平，思维固化成了班组长管理的通病！分不清楚自己每天必须干什么，应该干什么可以干什么不...[培训详情]
TWI金牌班组长实战能力提升

开课时间：2023-12-28地点：上海天数：2 天

【课程说明】近代基层干部训练肇始于第二次世界大战美国战时生产局所推行的「督导人员厂内训练」（TrainingWithinIndustryForSupervisors.简称为TWI）。当时美国「战时人力委员会」根据美国许多公司、工厂实际现场管理的经验，发现基层干部具备工作与职责2个知识，教导、改善、领导的技巧等条件，工作场所遭遇的问题，大部份都可以解决或减少...[培训详情]
生产一线班组长综合管理能力提升特训营

开课时间：2023-11-11地点：深圳天数：2 天

课程背景：企业的班组管理干部大部分都是从技术优秀的员工提拔，一般没有接受过系统的管理技能训练，角色转变后由管理个人转为管理团队，带领团队明显有些力不从心；不能成功带领一个团队，因为他们是很好的球星但不是优秀的教练。生产一线班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的...[培训详情]
工厂6S推进与目视化管理

开课时间：2023-10-20地点：武汉天数：2 天

培训目标现场是管理者的一面镜子，好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明：凡是追求变革，最好要从基础来开始，这样才能真正影响员工的工作态度与习惯，也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫，而且也作为『效率与效...[培训详情]
走向智能制造-数字化工厂规划师

开课时间：2022-12-23地点：广州天数：2 天

培训目标了解企业盈利如何实现了解工业4.0给盈利带来的贡献了解工业4.0时代下的精益改善了解自动化控制在4.0时代的角色定位及创造性了解如何在结合物联网实现自动化精益改善学习自动化控制在防错系统中的运用培养全员参与设备保养和问题解决能力课程大纲第一部分：企业盈利模式•企业盈利公式•生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本...[培训详情]
全能型车间一线主管实战技能训练

开课时间：2022-12-18地点：广州天数：2 天

课程背景制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》，在全国推广七年以来，深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次，并被很多企业引进内训，尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中，学员对课程和老师的评价可综合为八个字：“实在”、“实用”、“实战...[培训详情]
工艺流程规划和设计

开课时间：2021-10-29地点：北京天数：2 天

课程背景前言：设计和研发是制造语言的设计，工艺是制造语言的传递和复制，是从原材料到成品转化的全过程。优秀的工艺设计，能够使原材料，半成品和成品形成流动的整体。通过该课程的学习，不但可以掌握工艺规划的整体流程，而且可以获得各个阶段的具体指导方法。通过课程学习，企业可以根据自身的实际情况，搭建自己的工艺路线和制造系统。...[培训详情]
《全能型车间主任实战技能训练》 ——车间管理八大动力系统

开课时间：2020-11-28地点：青岛天数：2 天

课程目的使车间主任认知自己的角色，承上启下并清楚知悉工作职责;使车间主任掌握与上司相处的原则和方法，懂得如何辅助上司;学会班组的日常管理事项，晨会召开、班前准备、班中控制、班后总结等;使车间主任掌握教导和培育员工的方法，使师傅教得更轻松，徒弟学的更快、更好;使车间主任掌握有效沟通的方法、高效激励的技巧，使班组团...[培训详情]
现场精细化管理改善与提升

开课时间：2019-10-17地点：上海天数：2 天

课程背景：当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任；掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础，向您全方位阐述精细化管理推行的全貌，以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则，...[培训详情]

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