张鹤飞
博士，清华大学总裁班特聘讲师，是站在
华为和三星肩膀上的培训师，是以华为和三星为业界标杆的企业首选实战型培训师。
1999年获北京理工大学通信与信息系统专业博士，师从原北京理工大学校长、两院院士王越教授，攻博期间曾深入地研究过工程系统理论，对大型项目的运作、顶层决策系统思想、复杂系统的设计思路和过程有深入的了解。
1999年初加盟华为,曾在华为北京研究所、华为印度研究所和华为总部
IPD项目组工作5年,历任微系统软件工程师、高级软件工程师、软件项目经理、市场计划部经理、培训经理、SEPG经理、产品QA经理、华为公司级IPD(集成
产品开发)全流程引导者、华为北京研究所IPD推行负责人，是华为公司早期软件CMM推行的核心成员和IPD核心专家。曾在华为公司进行了百次以上的IPD相关培训，作为IPD引导者先后指导过数据通信产品线的路由器和以太网交换机全系列产品、无线产品线的GGSN和PDSN产品、以及跨无线和固网产品线的核心网某产品等40多个产品开发项目，其中仅核心网产品开发项目(UMG8900)就涉及开发人员约300人、工作量6700人月、研发费用5亿人民币之多。
2004年初被猎聘到三星电子中国通信研究院,在三星工作11年，曾任技术经营部高级经理、
研发管理总监，曾创建三星电子中国通信研究院质量部,从无到有地建立了公司的管理体系和流程体系，全面负责研究院的研发管理工作，曾带领研究院获得CMMI 4级证书、导入Six Sigma/
TRIZ/Agile、推行三星产品开发流程PLM，推行Jira/Confluence/Bamboo/Fisheye/Crucible等软件研发管理系统，使三星通信研究院的研发管理更上一层楼。
2015年参与创建北京京宁征信股份有限公司，任总经理。
张博士曾经是中国软件行业协会系统与软件过程改进分会副
秘书长、专家委员会委员、中国软件行业协会应用研究组组长、中国软件行业协会功能点应用研究组组长，多次主持和参与软件协会过程改进分会年会及相关论坛。曾作为中国软件协会基准工程项目的核心专家，参与编写中国软件协会基准工程的大部分交付文稿，曾作为第一作者编写了《中国软件生成力报告》第一期和第二期。曾为欧洲软件度量论坛Program委员会委员和审稿人，曾两次受中国软件行业协会邀请，作为代表中国的唯一代表参加2006年(汉城)和2007年(马德里)的ISBSG国际年会，并促成ISBSG 2008年年会在中国召开。
从2007年开始，张博士被清华大学职业经理人训练中心聘请为兼职讲师，为卓越
绩效管理总裁班讲解《卓越绩效管理》专题、《技术创新》专题课程， 其中《技术创新》专题涉及创新思维、技术创新方法、产品创新战略及新产品研发流程四部分。
张博士擅长卓越绩效模型、IPD(集成产品开发)、产品开发流程、
产品规划、产品平台及技术开发管理、软件研发管理、IT
项目管理、技术创新方法、软件工程/系统工程等方面的培训和咨询工作。
主讲课程
1.卓越绩效模式培训
2.IPD（集成产品开发）培训
3.技术和平台开发培训
4.战略规划培训
5.市场管理培训
6.软件开发管理培训
7.硬件开发管理培训
8.IT规划培训
9.技术创新方法培训
10.项目管理培训
张鹤飞服务客户
主要服务过的客户有：中车唐车、海信集团、北京润尼尔公司、中国电信集团、方太集团、汉能集团、普天集团、京东方集团、湖南电信、用友集团、杭商学院、山东默锐、苏州博众精工等。