祁生胜
中国企业大学联盟（CSTD）常任理事；
原
华为人力资源部、华为大学HR高级专家,
培训体系建设高级专家,华为印度研究所首席信息技术官；
曾任某上市集团副总裁/HRD和企业大学常务副校长；
现任深圳利坤管理咨询机构总裁,TCL、华宝国际等大型企业常年管理顾问。
20多年的高校教育和培训经验在企业文化培训、管理培训和培训管理体系方面有较为深厚的造诣；精通企业信息技术管理体系建设、以及丰富的
项目管理、培训教学经验和实战能力。
曾获华为公司级金牌团队奖、和总裁任正非颁发的年度优秀讲师等奖励。
曾讲授《核心员工学习与发展三力驱动模型》、《人力资源体系搭建》、《打造高绩效团队》、《企业大学全系统构建》、《标杆企业
人力资源管理实践》等课程。
工作经历：
曾参与美国IBM、HAY公司在华为管理变革项目和华为人力资源体系建设项目，负责研发体系HR-CMM模型项目建设，此项目完善了华为人力资源体系成熟度模型和
任职资格标准与岗位匹配的课程体系，负责组织华为大学培训体系建设，并主笔完成《华为讲师管理办法》、《华为讲师认证流程》、《华为培训交付流程》等重要制度体系规范。
曾负责华为大学新入职员工大队文化培训项目，05至06年间完成20000多人次合计48期新员工培训交付，讲授《华为文化》、《华为核心价值观》、《华为
时间管理》、《成功项目管理》等课程；负责组织建设华为培训评价体系，并主导完成新员工培训项目柯氏三级评估项目，首次对新员工培训效果做出行为量化分析评估。
曾与IBM、Oracle、微软等IT公司合作，作为项目负责人，负责建设华为培训管理信息系统T-MIS及华为E-learning远程培训学习管理平台。此项目从培训对象层面可实现支持华为全球员工、合作方、客户通过远程登录，进行网上非面授学习和培训管理，从培训流程层面可以进行培训需求管理、培训组织管理、学员培训
档案管理、讲师管理、学员答疑、培训交付以及培训评估和在线考试等模块。
学员评论：
祁老师讲的太符合我的要求了，辅导员工就是管理者的主要职责
——朱林瑶 华宝国际控股有限公司主席
当学生准备好了，老师就出现了.等了三年，终于等到最合适的战略合作伙伴
——许芳TCL集团副总裁、人力资源总裁、
领导力开发学院院长
祁老师的课程通俗易懂,由浅入深，全局观和系统性强,在培训管理方面给我们指明了一个方向，让前路霍然开朗。
——朱蕾TCL集团人力资源管理中心培训总监
战略管理规划让我们认识到：我们是只强壮的雄鹰但缺少翅膀。
——陈虎 华宝国际控股有限公司非烟板块董事长